第1章 企业的概念 2
第一节 创业家精神与创业管理 2
第二节 企业管理概念的建立 14
第三节 企业的意义 23
第四节 企业功能概念的建立 24
第五节 企业组织的型态 27
第六节 现代企业的特质 35
第2章 环境分析 61
第一节 总体环境分析 61
第二节 产业环境分析 75
第三节 产业竞争要素与「五力模型」（竞争力分析） 84
第四节 企业内部环境分析 92
第3章 企业与法律 110
第一节 前言 110
第二节 法源与基本概念 112
第三节 民法 117
第四节 企业法律 127
第五节 资讯与企业法律 146
第4章 作业管理 164
第一节 简介 164
第二节 预测 166
第三节 作业策略 171
第四节 作业规划 172
第五节 作业执行 189
第六节 作业控制 195
第5章 行销管理 226
第一节 行销的本质 226
第二节 行销策略与规划 228
第三节 产品（product） 235
第四节 价格（price） 241
第五节 配销（distribution） 244
第六节 促销（promotion） 249
第七节 行销的控制与评估 256
第6章 人力资源管理 265
第一节 人力资源管理的范畴与角色 265
第二节 工作分析与设计 267
第三节 人力资源规划 271
第四节 人力资源的招募 273
第五节 人力资源的甄选 277
第六节 人力资源的绩效管理 281
第七节 人力资源的训练与发展 287
第八节 人力资源的薪酬管理 290
第7章 财务管理概论 302
第一节 财务管理的意义 302
第二节 财务管理的重要观念 302
第三节 财务管理其它重要理论 304
第四节 公司理财 305
第五节 资本预算 310
第六节 金融市场 311
第七节 其他财务管理议题 316
第8章 创意与创新管理 328
第一节 创意的内涵及创意构想的来源 328
第二节 创意思维的培养 332
第三节 创意氛围的塑造 337
第四节 创意的商业化流程 339
第五节 创新管理的内涵与流程 342
第六节 创新的意义与种类 344
第七节 创新管理的影响因素与模式 346
第9章 电子化企业 368
第一节 企业电子化基本认识与功能架构说明 368
第二节 企业电子化软硬体基础建设剖析 375
第三节 企业电子化新的新思维与挑战 385
第10章 企业的全球化与成长 414
第一节 企业全球化的原因 414
第二节 企业进入国际化的机会与威胁 417
第三节 企业进入国际化市场的途径 419
第四节 企业的未来与展望 421
附录 索引表 430
英中索引 430
中英索引 434