作者简介 5
序 7
壹、导论 13
一、论道 14
二、谋动之道 15
贰、兵法之部 17
一、决策与管理的关系 18
二、决策理论 18
三、《孙子兵法》指导军事决策理论 19
四、《孙子兵法》指导企业决策理论 23
参、易经之部 35
一、历代对易经的研究 36
二、《周易》不变的范畴与决策管理 38
三、《周易》变的范畴与决策管理 42
肆、《周易》六十四卦对管理项目之指导 53
一、《周易》上经卦旨与象传章旨对管理项目之指导 54
二、《周易》下经卦旨与象传章旨对管理项目之指导 76
三、《周易》六十四卦所指导的管理项目及远、近、中程管理计画： 105
四、《周易》六十四卦所指导的管理权责、管理项目 108
伍、《周易》三百八十四爻对企业决策管理方法之指导 111
一、《周易》上经各爻对企业决策管理方法之指导 113
二、《周易》下经各爻对企业决策管理方法之指导 159
陆、《孙子兵法》与《周易》道贯 211
一、解释道字 212
二、道理的发展 212
三、谋动之道 212
四、出谋画策 213
五、《孙子兵法》与《周易》道贯的基础结构 213
柒、企业运用决策理论与决策管理之案例 217
一、新焦点汽车维修连锁品牌案例 218
二、新麦企业烘焙设备案例 222
三、友讯科技「D-Link」品牌案例 227
四、两岸咖啡连锁餐饮案例 230
五、康联药业中国国产药通路案例 234
六、手套大王李茂盛多角化案例 237
七、富士集团案例 241
八、台塑工安灾难案例 243
九、格力电器案例 246
十、福特汽车案例 249
十一颀邦科技案例 252
十二、宏达电智慧型手机案例 256
十三、印度ICICI银行案例 259
十四、迪欧咖啡案例 264
十五、游戏橘子案例 265
捌、结语 271