第一章 采购主管的职责与权限 1
一、采购主管的工作内容 2
二、采购主管的岗位职责 3
三、采购主管的素质要求 5
四、采购主管的行为准则 10
第二章 采购基本知识 15
一、采购概述 16
二、采购的表现形式 18
三、采购的原则 22
四、采购的形式 25
五、物料的分类与编号 26
第三章 采购作业的方式与机制 33
一、采购作业的方 式 34
二、集中采购 38
三、分散采购 42
四、混合采购 44
五、采购机制的选择 46
六、集中采购的作业方法 46
第四章 采购作业的基本流程 55
一、拟定订单说明书 56
二、选择供应商 58
三、采购合同谈判 60
四、发出订购单 80
第五章 采购政策的制定 85
一、采购政策的基本内容 86
二、采购政策的制定流程 87
三、采购手册的编写 91
四、采购政策与手册范例 96
第六章 编制采购计划 101
一、影响采购计划编制的因素 102
二、物料需求分析 104
三、物料需求预测 112
四、采购计划的编制 128
五、MRP与采购计划的编制 133
第七章 订货数量的确定 155
一、经济订货批量的确定 156
二、数量折扣下订货数量的确定 160
三、延期订货数量的确定 163
四、价格上涨订货数量的确定 165
五、多品种订货数量的确定 168
第八章 供应商的选择与开发 171
一、供应商的调查 172
二、供应商的评审与监控 180
三、供应商的开发 192
第九章 采购谈判与签约 209
一、制订采购谈判方案 210
二、采购谈判的程序 212
三、采购合约的构成与条款 219
四、采购合约的签订 231
五、采购合约的管理 236
第十章 物料的跟催与验收 243
一、物料跟催的原因 244
二、物料跟催作业 250
三、收料作业 254
四、物料的验收 259
第十一章 物料品质控制 267
一、物料品质的构成与表示 268
二、品质的说明 273
三、物料品质控制的流程及要点 283
四、物料品质控制标准的制定 286
五、物料生产过程品质控制 293
六、物料品质检验 299
七、管理不合格品 312
第十二章 采购违约及其处理 317
一、采购违约的种类及形式 318
二、采购违约的免责事由 326
三、采购违约的处理 329
四、不同违约形式的处理 335
第十三章 采购成本控制 341
一、采购成本的构成 342
二、物料成本的分析 347
三、采购成本控制的基本方法 356
四、采购成本的控制策略 371
第十四章 全球采购与信息技术 383
一、全球采购的考虑因素 384
二、全球采购的方式 392
三、采购信息管理 400
参考文献 413