第一部分 老板境界的修炼 16
1.1房地产行业未来十年大趋势 16
1.2房地产的竞争是老板境界的竞争 26
1.3房地产的竞争是人才的竞争 32
1.4房地产的竞争是效率的竞争 38
第二部分 房地产开发全程控制标准化 40
2.1房地产开发关键节点标准化时间进度表 40
2.2房地产开发全流程控制 42
2.3项目开发工期计划节点控制流程图 44
2.4项目质量和进度的49个控制节点计划表 60
第三部分 项目投融资标准化 68
3.1项目投融资认知要点 68
3.2房地产项目融资方式 70
3.3突破融资瓶颈的原则 72
第四部分 征地流程标准化 74
4.1征地流程标准化 74
4.2征地调查要素 76
4.3《土地属性调查表》 78
4.4征地可行性论证要点 84
4.5征地决策表 92
4.6《合作项目决策依据表》 100
第五部分 财务管理标准化 106
5.1财务管理要点提示 106
5.2成本测算示例表 108
5.3房地产开发全过程成本控制要点 122
第六部分 营销策划公司选择标准化 134
6.1准确的定位，来自适合的团队 134
6.2营销策划公司招标计划标准化 136
6.3营销策划公司招标方案要点提示 138
第七部分 项目定位流程标准化 146
7.1项目定位流程标准化 146
7.2项目定位认识要点 148
7.3项目定位要点提示 150
第八部分 设计单位选择标准化 156
8.1设计单位选择思考要点提示 156
8.2设计至建筑扩初阶段设计合同要点提示 158
8.3施工图设计合同要点提示 166
第九部分 项目方案设计流程标准化 170
9.1规范设计流程的各个阶段是产品品质保障的关键 170
9.2项目方案设计任务书内容要点 170
9.3项目方案设计创造附加值具体做法 190
第十部分 商业综合体运作标准化 200
10.1商业设施的分类 200
10.2商业设施的基地选择规则 200
10.3商业设施的策划及前期准备工作要点 202
10.4商业设施的基本规划 204
10.5商业综合体的概念 206
10.6商业综合体各部分设置要点 206
10.7商业设计的四个阶段 208
10.8商业外部交通流线设计 208
10.9改善商业交通状况的方法和手段 210
10.10商业地产项目招商规范流程 212
第十一部分 项目景观设计流程标准化 216
11.1环境景观的认知误区 216
11.2住区景观的功能层面及要点分析 218
11.3项目景观设计任务书内容要点 220
11.4项目景观设计工作内容及目标 230
11.5项目景观设计效果提升及成本控制要点 234
第十二部分 项目智能化设计流程标准化 240
12.1智能化系统设计误解 240
12.2项目智能化系统构架 240
第十三部分 项目部品选择流程标准化 256
13.1部品选择认知误区 256
13.2房地产关键部品分类 256
第十四部分 土建工程管理标准化 260
14.1六项工程管理要点提示 260
14.2施工管理四个环节标准化要点提示 264
14.3水电暖通安装工程要点提示 266
第十五部分 项目体验区设计流程标准化 270
15.1体验区认知要点 270
15.2体验区选址规划要点 272
15.3售楼中心设计控制要点 274
15.4样板房设计流程标准化 278
15.5样板房设计控制要点 280
15.6公共空间设计控制要点 284
15.7景观示范区设计控制要点 286
第十六部分 项目营销策划管理流程标准化 290
16.1营销策划认知误区 290
16.2项目营销策划方案内容要点提示 290
16.3开盘前准备情况检查表 296
16.4营销策划过程成本控制要点及方法 298
第十七部分 项目销售过程管理流程标准化 306
17.1销售过程管理工作要点提示 306
17.2案场经理工作日志 310
17.3案场人员工作安排分工表 316
17.4置业顾问销售谈客过关表 318
17.5来访客户登记表 320
17.6典型客户分析表 324
17.7销售周报及销售周例会纪要 326
17.8销售月报 328
第十八部分 物业管理流程标准化 332
18.1物业管理认知要点 332
18.2物业交房工作内容要点提示 332
第十九部分 项目完工后总结标准化 334
19.1项目计划实施情况表 334
19.2项目经济指标 336
19.3项目现金流量表 336
19.4项目开发各环节总结表 340
19.5合作单位评价表 342