四两拨千斤真的行吗？——互联网时代一种新的战略竞争模式 1
“巨人”的兴衰 21
中华老字号“东来顺”再涮一百年，可能吗？ 46
百年老店“王麻子”错在哪儿？ 55
拯救中国汽车品牌：曲折中华 64
好马也吃回头草？——奇瑞汽车的国际化战略 72
昙花一现：一代“标王”秦池酒 81
同仁堂，百年老店的海外路线 88
格兰仕：集中一“点”的奥妙 95
联想：咬定换标不放松 106
万科发展战略的“加减法” 116
富士彩卷为何惨败柯达？ 129
中青旅的“非典之旅” 135
戴姆勒—克莱斯勒：治理文化的困惑 146
“119工程”——铸就中国奥运金牌的战略计划 153
危机四伏：面向新世纪的通用汽车（GM） 164
中集集团：世界级的核心能力来自哪里？ 215
首都机场集团公司：距离世界一流的机场集团还有多远？ 237
阿里巴巴与互联网大道 258
汇丰银行：并购与成长 269
“蒙牛”牛在哪里？ 280
星巴克的文化战略 288
后记 299