前言 当危机来临 1
[第1篇]让战略简单 7
1.不做潜力低于1个亿的生意 7
2.最容易做的就是第一 11
3.不能做第一,就做唯一 15
4.做好企业的8个关键点 17
5.管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利 21
6.比利润更重要的是什么 24
7.要傍大款,更要走自己的路 27
8.复制,复制,复制 30
9.什么样才是好企业 33
10.“隐藏冠军”的成功密码 36
[第2篇]让客户简单 41
11.客户并不是越多越好 41
12.裁减“坏客户”,关注“好客户” 44
13.挑剔的才是好客户 47
14.老客户万岁 49
15.如何让客户找你 52
16.应收款管理的逻辑 54
17.口碑营销 57
18.与客户“结婚” 60
[第3篇]让产品简单 65
19.产品决定未来 65
20.最难做的是简单 68
21.好产品让业绩提升50% 70
22.“无敌价格”模式 73
23.企业不用自己的产品很要命 77
24.引爆产品的秘密 80
25.分享的胸怀 82
[第4篇]让员工简单 87
26.有关高管的5个大问题 87
27.经营者要关注“中梗塞问题” 90
28.员工的力量 94
29.建好和管好销售队伍使业绩提升50% 97
30.帮助骨干向经营者学习 100
31.对员工来说,发展空间比薪水更重要 103
32.学会拒绝 106
33.员工最想对经营者说的一句话是什么 110
[第5篇]让成长简单 115
34.如何把企业做大 115
35.为什么企业大了,反而不赚钱了 118
36.家族企业也可以做大 122
37.企业的扩张路径 125
38.要创新,但不要折腾 129
39.成功的标准:剩者为王 133
40.如何让企业变得不赚钱 136
41.最好的顾问就在您身边 140
42.守业也是创业 144
43.成为百万富翁,一年还是七年 147
[第6篇]让经营者简单 153
44.经营者决定成败 153
45.做经营者的不易之处 156
46.经营者如何重新点燃自己的激情 160
47.一个经营者的遗嘱 164
48.经营者最大的过失是什么 169
49.经营者常犯的37个错误 172
50.经营者的错误 175
51.什么样的人才能赚大钱 178
52.买“自己”这只股票最赚钱 182
53.经营者的宿命与企业家精神 185
54.知天命,尽人事 187
55.你最想对员工说的一句话是什么 190
后记 中国老板之真问题——对话易中公司董事长 宋新宇 193