第一章 光伏行业的领跑者 1
一、光伏产业的兴起 1
二、尚德电力的战略发展阶段 9
三、行业领跑者的责任与风险 13
第二章 从技术概念到商业模式 19
一、创业者历程 19
二、筚路蓝缕的创业历程 22
三、创业成功的环境分析 28
四、创业者成功的内在要因 34
第三章 海外IPO上市 39
一、选择海外上市的背景 39
二、海外上市的过程 43
三、IPO参与各方的风险与收益分析 49
第四章 发展时期的战略选择 55
一、新兴产业战略选择的困境 56
二、专业化战略与一体化战略的选择 59
三、并购战略与联盟战略的选择 62
四、战略形成与战略调整 65
第五章 国际化生产体系 69
一、光伏产业链及光伏产品 69
二、尚德电力的主要生产工艺 77
三、尚德电力的全球生产布局 81
四、尚德电力生产体系的特点 88
第六章 国际化市场体系 93
一、国际光伏市场特点 93
二、进入国际市场的方式 99
三、海外主要竞争者的特点 104
四、进入海外市场的策略 109
五、国际客户服务体系 114
第七章 国际化技术创新体系 121
一、研发机构的布局 121
二、开放式的创新体系 125
三、技术创新的特点 133
第八章 全球化采购体系 137
一、全球供应商的选择与管理 137
二、库存管理与采购计划 145
三、全球化物流管理 148
第九章 跨国境的企业组织结构 151
一、从直线制到跨国网络结构 151
二、从个人决策到团队决策 154
三、集权与分权 157
四、国际化与本地化 160
第十章 全球化的人力资源管理 171
一、全球化的人员招聘与录用 171
二、多层次员工培训体系 183
三、多元化福利与激励体系 191
第十一章 中外交融的企业文化 195
一、企业理念的确立 195
二、企业文化的建设 201
三、企业文化的特点 206
第十二章 企业社会责任 215
一、从Stockholder到Stakeholder 215
二、员工的职业健康安全管理 218
三、公益慈善责任 223
四、对环境的责任 227
五、对两种社会责任观的反思 233
第十三章 公司财务状况分析 235
一、盈利情况分析 236
二、资产负债与现金流分析 251
三、陷入破产重整财务原因 257
第十四章 挑战与未来 261
一、尚德电力发展的特点 261
二、光伏行业面临的机遇 264
三、光伏行业面临的挑战 268
四、光伏行业需要的发展环境 272
五、面向未来的战略 275
附录一 尚德电力全球分支机构 281
附录二 尚德电力历年获得的认证 283
附录三 尚德电力大事记 285
参考文献 291
后记 303