导读 7S运作管理简单讲 2
导读一 术语解析 2
术语01：7S 2
术语02：7S委员会 2
术语03：7S推行计划 2
术语04：示范区 2
术语05：寻宝活动 3
术语06：红牌作战 3
术语07：油漆作战 3
术语08：定置管理 3
术语09：非必需品 3
术语10：整顿中的“三定” 4
术语11：公告物 4
术语12：设备点检 4
术语13：安全生产责任制 4
术语14：特种作业 4
术语15：老虎线 5
术语16：三级安全教育 5
术语17：复工教育 5
术语18：复训教育 5
术语19：IE手法 6
术语20：QC手法 6
术语21：以旧换新 6
术语22：修旧利废 6
术语23：节水开关 6
术语24：节能灯 7
导读二 管理范畴 7
范畴01：7S的整体推进 7
范畴02：整理活动看图看板管理 8
范畴03：整顿活动看图看板管理 8
范畴04：清扫活动看图看板管理 8
范畴05：清洁活动看图看板管理 9
范畴06：安全活动看图看板管理 9
范畴07：节约活动看图看板管理 10
范畴08：素养活动看图看板管理 10
导读三 模块设置 11
模块01：要点分析 11
模块02：看板展示 11
模块03：问题解答 12
第一章 7S活动整体推进 14
第一节 7S基本知识 14
要点分析 14
要点01：了解7S 14
要点02：推行7S管理的作用 15
要点03：7个S之间的关系 15
要点04：7S推行的基本过程 16
看板展示 17
看板01：7S口号 17
看板02：7S宣传栏 17
看板03：7S宣传标语 18
问题解答 18
问题01：推行7S有哪些要求 18
问题02：对7S的认识误区有哪些 18
第二节 7S活动推进流程 19
要点分析 19
要点01：对企业的现状进行诊断 19
要点02：成立7S推行组织 20
要点03：制定7S活动目标 21
要点04：制订7S推行计划 21
要点05：为活动进行宣传造势 22
要点06：7S活动培训对象和内容 23
要点07：7S活动培训方式 23
要点08：7S活动培训考核 24
要点09：建立7S活动示范区 24
要点10：示范区7S活动重点 25
要点11：示范区7S活动成果确认 25
要点12：7S活动的全面推进 26
要点13：7S活动评比与考核准备 27
要点14：实施7S活动评比和考核 27
要点15：总结评分与考核结果 28
要点16：定期调查以调整方向 28
看板展示 29
看板01：7S活动目标 29
看板02：7S活动计划 30
看板03：7S活动看板 30
看板04：车间计划看板 31
看板05：7S活动造势 31
看板06：7S活动标语 32
看板07：7S活动口号 32
看板08：7S活动成果展示 33
看板09：7S活动评分 33
问题解答 34
问题01：建立7S推进组织有哪些注意事项 34
问题02：企业制作宣传板报有哪些注意事项 34
问题03：为什么要建立7S活动示范区 34
问题04：如何准备示范区的参观活动 35
问题05：如何确保企业全员参与7S活动 35
问题06：7S活动评比与考核报告通常包含哪些内容 36
第三节 7S活动常用方法 36
要点分析 36
要点01：寻宝活动的规则 36
要点02：制订寻宝活动计划 37
要点03：实施寻宝活动 38
要点04：集中判定和分类处理 38
要点05：账面处理与总结表彰 39
要点06：定点摄影法的作用 39
要点07：定点摄影照片的使用 40
要点08：红牌作战的实施步骤 40
要点09：成立红牌作战小组 41
要点10：明确红牌作战对象 41
要点11：确立红牌基准 42
要点12：红牌的制作与张贴 42
要点13：红牌的记录与处理 43
要点14：油漆作战的实施步骤 44
要点15：制订油漆作战计划 44
要点16：示范区实验 45
要点17：油漆作战全面展开 45
要点18：油漆作战活动总结 46
要点19：刷油漆的流程 46
要点20：清扫需刷漆场所 47
要点21：刷漆区域贴胶纸 47
要点22：调漆 48
要点23：刷漆 48
要点24：使用前检查 49
要点25：地板刷漆要考虑用途 49
要点26：地板画线要领 50
要点27：定置管理的内容 50
要点28：定置管理的流程 51
要点29：分析人、物结合状态 51
要点30：分析物流、信息流 52
要点31：定置图的分类 52
要点32：绘制定置图 53
要点33：定置现场信息媒介物设计 54
要点34：定置工作的实施 54
要点35：定置管理检查与考核 55
要点36：现场各工序、工位、机台的定置要点 55
要点37：操作者定置要点 56
看板展示 57
看板01：通过寻宝活动找出柜子里的废品 57
看板02：通过寻宝活动找出角落里的废品 57
看板03：定点摄影的操作手法 58
看板04：红牌的样式 58
看板05：明确画线方向 59
看板06：采用醒目的画线方式 59
看板07：规划楼梯的上下方向 60
看板08：用油漆线来划分不同区域 60
看板09：生产现场定置图 61
看板10：生活区域定置图 61
看板11：各类器具定置管理 62
问题解答 62
问题01：为什么要实施寻宝活动 62
问题02：定点摄影有哪些注意事项 62
问题03：红牌作战有哪些注意事项 63
问题04：刷油漆的注意事项有哪些 63
问题05：实施定置管理有哪些注意事项 64
问题06：定置图绘制有哪些注意事项 64
第二章 整理活动看图看板管理 66
第一节 整理的准备工作 66
要点分析 66
要点01：整理活动的目的 66
要点02：设定整理的判定基准 66
要点03：做好教育工作 67
看板展示 68
看板01：整理工作标语 68
看板02：整理工作规范 68
问题解答 69
问题01：整理的注意事项有哪些 69
问题02：整理活动的时机有哪些 69
第二节 整理活动实施 70
要点分析 70
要点01：现场检查 70
要点02：非必需品的判定步骤 70
要点03：非必需品判定者 71
要点04：非必需品的处理方法 72
要点05：建立非必需品废弃程序 73
要点06：做好整理记录 73
要点07：每天循环整理 74
要点08：设置固定整理日 74
看板展示 75
看板01：整理活动示意图 75
看板02：弃置物品详单 76
看板03：划定专门的存放位置 76
看板04：文件分层摆放 77
看板05：安全帽要摆放整齐 77
看板06：放置物品存放说明 78
问题解答 78
问题01：判定非必需品有哪些注意事项 78
问题02：处理非必需品有哪些注意事项 78
第三章 整顿活动看图看板管理 82
第一节 整顿的准备工作 82
要点分析 82
要点01：了解整顿的作用 82
要点02：常规物品定位工作 82
要点03：不同物品的定位方法 83
要点04：做好定品工作 84
要点05：做好定量工作 84
看板展示 85
看板01：整顿活动标语 85
看板02：整顿操作规范 85
看板03：物品分类摆放 86
问题解答 86
问题01：生产现场不整顿，会造成哪些浪费 86
问题02：一个品质不稳定的部门容易产生哪些问题 86
第二节 整顿活动实施 87
要点分析 87
要点01：工装夹具等频繁使用物品的整顿 87
要点02：切削工具类的整顿 88
要点03：设备的整顿 88
要点04：机台、台车类的整顿 89
要点05：配线、配管的整顿 89
要点06：材料的整顿 90
要点07：润滑油、作动油等油类的整顿 91
要点08：清扫用具的整顿 91
要点09：消耗品类的整顿 92
要点10：在制品的整顿 92
要点11：各类公告物的整顿 93
要点12：标志物的整顿 93
要点13：位置标志 94
要点14：品种标志 94
要点15：数量标志 95
要点16：设备标志 95
要点17：标志的材料 96
要点18：标志的要求 97
要点19：仓库的整顿 97
要点20：办公室工作区域的整顿 98
要点21：办公室档案资料的整顿 99
要点22：各类会议室、教室的整顿 99
看板展示 100
看板01：整顿现场示意图 100
看板02：直角法 100
看板03：形迹法 101
看板04：挂牌法 101
看板05：定量标志 102
看板06：张贴标签和说明书 102
看板07：标出最高、最低存量 103
看板08：油类定置图 103
看板09：张贴设备点检卡 104
看板10：不同物品放在不同区域 104
看板11：先进先出看板 105
看板12：化学品放置 105
问题解答 106
问题01：如何整顿危险品 106
问题02：物品标示的规则有哪些 106
问题03：如何选用标志用词 107
第四章 清扫活动看图看板管理 110
第一节 清扫的准备工作 110
要点分析 110
要点01：清扫的作用 110
要点02：清扫安全教育 110
要点03：设备常识教育 111
要点04：做好技术准备 111
要点05：常用的清扫用具 112
要点06：清扫用具准备要点 112
看板展示 113
看板01：清扫活动标语 113
看板02：清扫工具 114
问题解答 114
问题01：清扫不彻底可能带来哪些影响 114
问题02：清扫工作有哪些注意事项 114
第二节 清扫活动推进流程 115
要点分析 115
要点01：确定清扫对象 115
要点02：划分清扫责任区域 115
要点03：制定清扫日程表 116
要点04：制定清扫基准和制度 117
要点05：清扫地面、墙壁和窗户 117
要点06：清扫、检查机器设备 118
要点07：清扫设备及附属机械 118
要点08：设备周边环境的清扫 119
要点09：设备的点检 119
要点10：对开关和电器操作系统进行日常点检 120
要点11：对润滑、油压系统进行日常点检 121
要点12：对电气控制和空气压缩系统进行点检 121
要点13：对问题设备进行整修 122
要点14：查明污垢的发生源 122
要点15：对污染源进行标示 123
要点16：寻求解决对策 123
要点17：清扫的检查项目 124
要点18：清扫的检查方法 125
要点19：清扫的检查记录与通知 125
看板展示 126
看板01：清扫责任区域图 126
看板02：地面必须十分清洁 126
看板03：白手套检查法 127
问题解答 127
问题01：选用清扫方法有哪些要点 127
问题02：清扫工作的要求有哪些 127
问题03：企业污染产生的原因有哪些 128
问题04：用白手套检查有哪些注意事项 128
第五章 清洁活动看图看板管理 130
第一节 继续推进前3S 130
要点分析 130
要点01：清洁活动的作用 130
要点02：对前3S进行检查 130
要点03：改善不符合的措施 131
要点04：设定清洁工作负责人 131
要点05：维持员工的前3S意识 132
看板展示 133
看板01：清洁宣传标语 133
看板02：清洁工作规范 133
看板03：明确工具的负责人 134
看板04：清洁计划看板 134
问题解答 135
问题01：如何检查不要的东西 135
问题02：如何选择物品的放置方法 135
第二节 巡查评比与前3S的坚持实施 135
要点分析 135
要点01：实施巡查评比 135
要点02：在生产现场推行5分钟3S活动 136
看板展示 137
看板01：坚持3S管理看板 137
问题解答 137
问题01：在办公室如何推行5分钟3S活动 137
问题02：在生产现场推行5分钟前3S活动有哪些注意事项 137
第六章 安全活动看图看板管理 140
第一节 常规安全管理 140
要点分析 140
要点01：制定现场安全作业基准 140
要点02：落实安全责任制 140
要点03：新员工三级安全教育 141
要点04：特种作业人员安全教育 142
要点05：“四新”和变换工种教育 142
要点06：全员安全教育 143
要点07：按时间特点进行安全教育 144
要点08：配备员工防护用品 144
要点09：监督员工正确穿戴劳保用品 145
要点10：保证作业环境安全 145
要点11：建立完善的检查体系 146
要点12：日常安全检查 146
要点13：季节性检查 147
要点14：机动性检查 147
要点15：专业性检查 148
要点16：不定期检查 148
要点17：安全隐患的整改及处理 149
要点18：火灾、危险品泄漏事故处理流程 149
要点19：工伤事故处理措施 150
要点20：自然灾害处理 150
要点21：识别危险源的方法 151
要点22：控制危险源的措施 151
看板展示 152
看板01：安全生产责任制 152
看板02：安全生产责任书 153
看板03：安全生产宣传栏 154
看板04：安全生产活动 154
看板05：防护用品佩戴规定 155
看板06：防护用品提示看板 155
看板07：紧急联络电话 156
看板08：安全事故专栏与报告 156
看板09：安全演习通知 157
看板10：安全状况看板 157
问题解答 158
问题01：为什么要强调安全管理的意义 158
问题02：如何安排工作场所的明亮度 158
问题03：如何进行安全事故调查 158
第二节 目视安全管理 159
要点分析 159
要点01：安全标语和标准作业看板 159
要点02：安全图画与标示 160
要点03：张贴限高标示 160
要点04：易于辨识的急救箱 161
要点05：对消防器材定位与标示 161
看板展示 162
看板01：现场禁止标志 162
看板02：现场警告标志 162
看板03：现场命令标志 163
看板04：现场提示标志 163
看板05：消防安全标志 164
要点06：限高标志 164
看板07：急救箱标志 165
看板08：安全提示 165
看板09：安全疏散示意图 166
看板10：消火栓操作说明 166
看板11：灭火器操作说明 167
看板12：急难抢救顺序看板 167
问题解答 168
问题01：目视安全管理有哪些注意事项 168
问题02：如何设立禁区与张贴操作说明 168
第七章 节约活动看图看板管理 170
第一节 常规节约活动管理 170
要点分析 170
要点01：节约的表现 170
要点02：生产现场的浪费 170
要点03：运用3UMEMO法 171
要点04：进行现场改善 172
要点05：从细节上杜绝浪费 173
要点06：运用人、机配合分析提高效率 173
要点07：提出改善方案的着眼点 174
要点08：提出改善方案并标准化 175
要点09：设定标准时间提高作业效率 175
要点10：标准时间的构成 176
要点11：标准时间设定步骤 177
看板展示 178
看板01：张贴浪费看板 178
看板02：张贴节约公告 178
看板03：标准时间看板 179
问题解答 179
问题01：节约工作要领有哪些 179
问题02：人、机分析的目的是什么 180
问题03：3UMEMO的应用范围有哪些 180
问题04：标准时间的用途有哪些 180
问题05：设定标准时间有哪些注意事项 181
第二节 节能降耗管理 181
要点分析 181
要点01：开展节能降耗活动 181
要点02：对消耗品进行以旧换新 182
要点03：开展修旧利废活动 183
要点04：加强节能降耗教育 184
要点05：用先进技术节约用水 184
要点06：用先进技术节约用电 185
要点07：节约天然气的措施 185
要点08：节约用纸的措施 186
要点09：环保回收、循环再用 187
看板展示 187
看板01：节能降耗标语 187
看板02：节能降耗板报 188
要点03：以旧换新看板 188
看板04：节约用电责任划分 189
看板05：省电看板 189
看板06：将电源开关标上记号 190
看板07：空调合适温度指标 190
看板08：节约用水提示 191
看板09：节约用纸提示 191
看板10：垃圾类别看板 192
看板11：使用节能灯 192
问题解答 193
问题01：开展节能降耗活动有什么作用 193
问题02：开展节能降耗活动有哪些注意事项 193
第八章 素养活动看图看板管理 196
第一节 常规素养活动管理 196
要点分析 196
要点01：素养活动的目的 196
要点02：成功实施素养活动的表现 196
要点03：素养活动宣传 197
看板展示 198
看板01：素养活动宣传 198
看板02：素养活动礼貌用语 198
问题解答 199
问题01：如何制定员工行为规范 199
问题02：素养活动宣传有哪些注意事项 199
第二节 素养的实施与检查 200
要点分析 200
要点01：继续推行前6S活动 200
要点02：制定相关的规章制度 200
要点03：制定员工素养活动手册 201
看点04：加强员工岗前培训 202
要点05：加强员工在岗培训 202
要点06：加强早会管理 203
要点07：开展7S征文比赛 203
要点08：开展7S知识竞赛活动 204
要点09：评选7S之星 205
要点10：素养活动的检查 205
看板展示 206
看板01：车间管理规定 206
看板02：仪容、仪表要求 207
问题解答 207
问题01：办公室的素养活动有哪些 207
问题02：生产现场素养活动如何进行 208