第一部分 河南省大型煤炭企业多角化经营现状调查分析 1
1.1河南省大型煤炭企业多角化经营概况 1
1.2河南省大型煤炭企业多角化经营调查 2
一、问卷调查 3
二、对重点企业进行调查 8
1.3对河南省大型煤炭企业多角化经营现状调查结果的评价 11
一、对大型煤炭企业多角化经营总体认识的评价 11
二、对大型煤炭企业多角化经营经营现状的评价 12
三、对大型煤炭企业多角化经营条件的评价 14
第二部分 大型煤炭企业成长特征 16
2.1煤炭企业的生命周期理论 16
一、煤炭企业的成长特点 16
二、大型煤炭企业生命周期理论 17
三、我省大型煤炭企业所处的阶段 18
2.2大型煤炭企业的发展模式 19
一、单一的矿藏开采且不重视矿区经济的多元化发展 19
二、依靠矿区资源优势，适时发展相关产业，最终使企业和矿区经济走向多元化发展的道路。 19
第三部分 河南省大型煤炭企业多角化经营的核心模式——矿区综合开发 21
3.1矿区综合开发是河南省大型煤炭企业未来发展的必然趋势 21
一、矿区综合开发的概念 21
二、国外矿区综合开发概况 25
三、国内矿区煤炭综合开发回顾 27
3.2河南省大型煤炭综合开发的模式研究 29
一、影响因素 29
二、大型煤炭企业综合开发的产业模式 31
三、大型煤炭企业综合开发过程中要注意的几个问题 34
第四部分 相关问题研究 36
4.1大型煤炭企业进入新产业的方式 36
一、进入新产业的方式 36
二、大型煤炭企业介入新产业方式选择的冷思考 39
4.2大型煤炭企业多角化经营组织结构类型 41
一、企业集团模式 41
二、联合一体化模式 42
4.3企业多角化经营中应妥善处理的关系 43
一、多角化与专业化的关系 43
二、相关多角化与非相关多角化关系 44
三、内部市场与外部市场的关系 45