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序言 1
第一章 走近企业文化 1
一、咱家公司有没有文化？ 3
二、公司是否有文化的标准 5
三、什么是企业文化？ 7
四、企业文化有什么作用？ 9
第二章 文化落地“马道成功” 13
一、环境造就员工 15
二、文化落地的关键要素 19
三、企业文化生命力 34
四、企业文化落地的四个步骤 42
五、文化落地的逻辑方向 44
六、文化落地的关键关系 47
第三章 总裁决策环境是根本 57
一、企业文化的实质是企业的决策文化 60
二、职业人的三种思维方式 62
三、总裁一键做文化：案例讨论法 69
四、会议背后有文化：公司例会工具 82
五、有榜样有力量：标杆示范法 91
第四章 团队成长环境是关键 99
一、人力资源流程植入文化基因 102
二、总经理致欢迎辞工具 113
三、团队几何倍速成长：分享成长会工具 120
四、文化活力催化剂：对抗激励工具 125
第五章 硬件资源环境是支持 133
一、企业形象识别系统 136
二、全天候文化阵地：网络平台工具 142
三、经典传承精神：企业内刊 146
四、小沟通大不同：微信文化工具 149
第六章 机制支持环境是保障 155
一、机制与文化如何影响员工行为 158
二、机制建设的操作要点 167
第七章 企业文化那点儿事 171
一、企业文化发展三段论 173
二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系 182
三、推动文化落地的四个主要步骤 188
四、企业文化落地的五个操作要点 194
五、企业文化咨询 202
六、文化模型经典案例：远征科技企业文化建设点滴 213
第八章 如何编制《企业文化手册》 233
一、企业文化手册的基本框架 235
二、企业的历史 238
三、企业战略的基本内涵 239
四、企业的远景 241
五、企业的使命 244
六、企业的核心价值观 248
七、企业理念 257
八、企业文化模型 261
九、企业形象语 263
十、企业视觉识别系统 264
十一、企业员工行为规范与规章制度 265
十二、企业之歌 266
十三、经典案例：正大集团 271