前言 1
自序 3
第一章 美发行业分析 2
第一节 行业分析之美发沙龙经营模式 2
第二节 美发沙龙的类型 5
第三节 现实经营环境与市场概况分析 7
第四节 现阶段的经营问题 8
第五节 未来经营重点与机会 9
第二章 美发业经营成功要件 12
第一节 成功经营的八个条件 12
第二节 稳住设计师才能创造业绩 14
第三节 发展连锁经营，复制专业知识 16
第三章 战略规划，让门店开遍天下 19
第一节 新时代美发企业成长之路 19
第二节 经营者一生只做三件事 28
第三节 定位 32
第四节 组织规划 34
第五节 组织设计提升激励效果 38
第四章 人力开发系统 47
第一节 放大文化的力量 47
第二节 五大条件锁定用才之道 58
第三节 培养人才方能聚财 72
第四节 我为才狂 103
第五节 人才渠道 106
第六节 提升人才 115
第五章 薪酬股权系统 118
第一节 美发企业酬薪管理常见的问题及对策 118
第二节 人才梯队打造职业规划保驾护航 132
第六章 经营智慧 智慧经营 148
第一节 让经营连锁变得更加轻松 148
第二节 经营者的数据游戏 158
第七章 财务管理系统 166
第一节 建立健全的美发沙龙财务管理制度 166
第二节 美发沙龙财务管理的有效办法 175
第三节 现金和银行存款的管理控制 185
第八章 经营终极目标 197
第一节 经营者的企业思维 197
第二节 会员系统 202
第三节 营销系统的建立 205
第九章 发展之道——展店系统 217
第一节 创业前的评估准备 217
第二节 开店中的筹备规划 222
第三节 开业后的运营管理 235