第一章 一线员工流失率高，如何寻找合适的种子 7
第一节 招人难，留人更难 7
第二节 加薪是否定能稳固人心 9
第三节 从优秀到合适 17
第二章 应届生海选，提升校园招聘有效性 40
第一节 校招声势浩大但收效甚微 40
第二节 借助测评倍增签约率 43
第三章 正确应用360，从绩效评估到能力发展 62
第一节 水土不服的360 62
第二节360反馈助力角色转变 69
第三节360还可以怎么用 94
第四章 选聘高管，增强空降兵存活率 104
第一节 外来的和尚难念经 104
第二节 未来高管的素描像 108
第三节 模拟舱测评全景记录 113
第四节 空降缓冲期平稳过渡 146
第五章 业务扩张，快速甄选100名渠道经理 164
第一节 试用期淘汰率居高不下 164
第二节 目标岗位精准定位 171
第三节 鉴别“可持续高绩效”人才 176
第四节 前置“试用期”把好招聘关 199
第六章 长效互补，评鉴中心“落地” 209
第一节 聪明借用外脑 209
第二节 评鉴中心四步落地计划 214
第三节 落地成功，两年后再回首 231
参考文献 235