第一章 总论 1
第一节 社会主义工业企业和现代企业制度 1
第二节 工业企业管理的研究对象 20
第三节 工业企业的领导制度 28
第四节 工业企业管理现代化 39
第五节 工业企业的思想政治工作 44
第六节 工业企业管理的基础工作 51
第二章 经营管理 54
第一节 经营思想与经营观念 54
第二节 企业经营战略 58
第三节 市场调查和预测 62
第四节 企业市场策略 75
第五节 经营决策 81
第六节 经营目标与经营计划 89
第三章 生产管理 98
第一节 合理组织生产过程 98
第二节 生产计划 118
第三节 生产作业计划 127
第四节 生产现场管理 138
第四章 质量管理 150
第一节 工业产品质量和质理管理 150
第二节 全面质量管理的特点和内容 157
第三节 质理管理的统计方法 164
第五章 劳动管理 187
第一节 劳动组织工作 187
第二节 劳动定额工作 192
第三节 劳动定员与职工培训工作 207
第四节 劳动工资制度 213
第六章 设备管理 233
第一节 设备管理的内容与任务 233
第二节 设备的选择与使用 236
第三节 设备的维护与修理 244
第四节 设备更新与改造 255
第五节 设备的综合管理 260
第六节 网络计划技术 265
第七章 物资管理 273
第一节 物资管理的意义和内容 273
第二节 物资消耗定额与物资储备定额 279
第三节 物资需求与控制 290
第四节 库存管理制度 309
第五节 物资和能源的节约 312
第八章 成本费用管理 317
第一节 成本费用管理的内容和要求 317
第二节 成本预测和目标成本 327
第三节 成本费用控制与分析 337
第四节 价值工程 354
第九章 财务管理 363
第一节 财务管理的任务和原则 363
第二节 企业资金筹集 370
第三节 固定资产管理 397
第四节 流动资产管理 408
第五节 销售收入和利润管理 414
第十章 企业内部经济责任制 427
第一节 企业内部经济责任制的性质和意义 427
第二节 企业内部经济责任制的原则和内容 430
第三节 企业内部经济责任制的基本形式 437
第四节 企业内部经济责任制的基础工作 445
第五节 厂内银行 449
第十一章 经营分析与企业诊断 456
第一节 经济效益概述 456
第二节 经营分析 463
第三节 企业诊断的程序和方法 481
附录：正态分布表 495