《拉动力 变推动为拉动、解放个人与企业潜力全新商业模式》PDF下载

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  • 作  者:(美)约翰·哈格尔三世,约翰·西利·布朗,朗·戴维森著;刘国红译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787508638317
  • 页数:240 页
图书介绍:本书是一本企业管理类读物。作者认为,多数企业及领导人仍习惯于“将资源权力集中在少数人手上”、“凡事由上往下推动”、“固守核心区域”等封闭的经营模式。然而,一种强调更开放、更具协作性的商业模式,正促使新兴市场的企业在“具有前瞻性的优势领域”中不断创新。本书教导我们如何应用拉动力,解放个人和公司隐而未现的能力,改变社会,发展创造性的才能。

第1章 推动力的式微什么是推动? 6

推动的起源 10

警世寓言 12

大转型的三波浪潮 14

第一波浪潮:基础设施转型 14

第二波浪潮:知识流 21

第三波浪潮:制度创新 30

第2章 走进不可预知的世界放大“关系网”的作用 39

从程序到平台 49

对于拉动的常见错误认识 54

利丰集团的故事 56

一家公司的故事 59

第3章 吸引我们所需要的东西超级群友 66

意外发现的本质和重要性 70

创造意外发现:增强注意力的效用 74

第4章 实现我们的潜能——拉动的最高层级新的必选项 105

基于拉动平台 108

新型创造空间 110

创造空间成功的秘密 119

协作曲线的潜能 127

第5章 走向拉动之路的个体转型的新兴要素 143

驱动个体转型 146

第6章 从机构的上层拉动压力正在累积 166

驱动成功的机构变革 167

第7章 借助拉动改变世界通过拉动进行塑造 196

塑造之旅的要素 201

谁可以塑造? 211

在哪里塑造? 223

结语 将热情转变为潜能的旅程 227

致谢 237