第1章 十年：从午夜漫谈到快乐单身派对 1
第2章 美国的奥德修斯 9
故乡塞勒姆 9
第一个上大学的人 12
运动就是一切 15
流水不结冰 18
做这份工作就完成它 24
第3章 领导者的素质：韦尔奇风格 26
挑战：公平 26
老板的气质 27
胜利的颤动 28
董事长韦尔奇的典型会议 30
幽你一默 32
第4章 韦尔奇的世界：通用电气公司 34
被称为发动机的通用电气 34
跨越国界 38
英雄们 40
圣城 41
肮脏的钻石以及通用电气公司的其他丑闻 46
第5章 领导者应具备的才能 50
做领导者，而非管理者 50
理念枯竭 52
误区：什么都考虑，什么都不懂 55
不要闭门造车 56
信息共享 58
信条 60
四种类型的领导者 62
第6章 韦尔奇：变革的代言者 68
未雨绸缪 68
飞跃 71
管理悖论 73
生产力：柠檬中无限的果汁 74
第7章 硬件改革 77
把钱投在必胜之赌上 77
三大领域 79
做到数一数二：需要变革的理念 81
把通用电气公司的婚礼蛋糕压平 84
瘦身 85
第8章 软件改革 88
软实力 88
身体力行 91
简单 93
速度 95
自信 97
无边界的通用电气公司 101
寻找最佳行为的平台 104
协同工作 106
延伸 107
六西格玛质量管理 109
第9章 持有股票 116
失败是成功之母 116
韦尔奇的批评者 121
德国人的观点 125
做个好公民 127
工作／生活平衡 133
管理能力的价值是几何 134
第10章 崎岖的退休路 136
杰克职位的争夺 136
争抢霍尼韦尔 139
通用电气公司并购后的霍尼韦尔 142
杰克走后的通用电气公司 142
第11章 杰克·韦尔奇的重生 144
坠入爱河 144
回到《哈佛商业评论》：道德困境 145
谁是苏济 147
难堪的离婚 148
重新振作 149
婚礼 150
新人 150
杰克的新事业 151
第12章 总结 153
注释 160