第一章 地方高校发展概述 1
第一节 地方高校及其时空状态 1
一、地方高校的概念界定 1
二、地方高校的发展轨迹 3
三、地方高校的地域分布 9
第二节 地方高校的发展定位 13
一、地方高校定位的现实意义 13
二、地方高校定位的基本原则 15
三、地方高校定位的依据 17
四、影响地方高校合理定位的因素 20
五、地方高校合理定位的评价标准 22
第三节 地方高校发展的政策选择 23
一、地方高校发展与高等教育政策 24
二、地方高校发展中存在的现实问题 25
三、地方高校发展政策框架下的利益主体及其博弈 28
四、地方高校科学发展的政策选择 32
第二章 地方高校的治理结构 34
第一节 大学治理结构概述 34
一、大学治理结构的相关概念 34
二、大学治理结构的理论基础 37
三、大学治理结构的研究背景 44
四、国外大学治理结构的借鉴意义 45
五、改革开放后的中国大学治理结构 47
第二节 地方高校的外部治理结构 51
一、我国大学治理中的外部权力解构 52
二、地方高校外部治理结构的主要特点 54
三、地方高校外部治理结构改革思路 59
第三节 地方高校的内部治理结构 67
一、我国大学治理中的内部权力解构 67
二、地方高校内部治理结构的主要特点 71
三、地方高校的内部治理结构改革思路 73
第四节 现代大学制度建设：湖南农业大学的实证研究 74
一、大学章程建设研究与实践 75
二、基于教授治学的学术组织的设置与运行 83
三、基于现代大学制度的基层学术组织重构 86
第三章 地方高校的实践探索 93
第一节 地方高校实行弹性学分制的研究与实践 93
一、地方高校实行弹性学分制的必然性分析 94
二、弹性学分制的概念及基本内涵 96
三、弹性学分制的运行模式 100
四、弹性学分制的支持保障系统 115
第二节 地方高校的科技创新 134
一、国家科技创新体系 134
二、地方高校在科技创新体系中的地位和作用 140
三、湖南农业大学的实证研究 143
第三节 地方高校的社会服务 150
一、服务地方是地方高校的历史使命 150
二、地方高校的产学研结合 154
三、湖南农业大学的实践：“双百”科技富民工程 156
第四章 地方高校的管理创新 168
第一节 地方高校规范化行政管理 168
一、地方高校行政规范化管理的内涵 169
二、地方高校行政规范化管理存在的主要问题 169
三、地方高校行政规范化管理体系的构建 171
第二节 地方高校的后勤社会化改革 173
一、地方高校后勤社会化改革发展现状 173
二、国外高校后勤社会化模式与借鉴 177
三、地方高校的校园市场开放策略 178
四、加快推进后勤社会化改革的对策 181
第三节 校院二级管理体制改革的研究与实践 183
一、校院二级管理的内涵与特点 183
二、校院二级管理的基本思路 185
三、校院二级管理的运行机制 188
四、湖南农业大学的实施策略 190
第四节 地方高校目标管理的探索 194
一、地方高校实行目标管理的现实基础 194
二、地方高校实行目标管理的理性思考 196
三、地方高校实行目标管理的实施策略 202
四、湖南农业大学实施目标管理的探索 208
第五章 独立学院的研究与实践 213
第一节 独立学院的产生与发展 213
一、公有民办二级学院的兴起 213
二、独立学院办学的规范历程 215
三、教育部26号令整顿规范验收 220
第二节 独立学院办学能量积累策略研究 221
一、独立学院的大学发生学时序特征 221
二、独立学院办学能量积累的阶段性目标 222
三、独立学院办学能量的阶段性积累策略 224
第三节 独立学院的教育教学管理 227
一、教育教学特色定位 227
二、教学组织与管理 232
三、学生教育管理 236
四、师资队伍建设与管理 242
第四节 湖南农业大学东方科技学院的办学实践 245
一、学院治理结构概述 245
二、教育教学管理思路 251
三、教学运行管理体系 253
四、学生教育管理体系 257
参考文献 261