前言 2
第一部分 基本原理及评估与控制的组织简介 2
第1章 导论：未来是风险的游乐场 2
1.1风险的含义 3
1.2风险的构成 4
1.3风险的分类 6
1.4对风险的态度 15
1.5风险管理的概念 17
1.6风险管理的过程 18
1.7风险管理的局限性 20
第2章 风险管理委员会及其运行 25
21风险管理的影响因素 25
2.2风险管理的组织与运行 25
2.3风险管理委员会的组织结构与成员素质要求 27
2.4职责与权力 28
2.5风险评估与控制计划 32
2.6风险管理委员会应用实例 32
2.7风险管理委员会的前车之鉴 45
第二部分 企业风险评估与控制的流程 52
第3章 企业风险评估与控制的目标设定 52
3.1企业经营活动层目标 52
3.2风险层目标 64
第4章 企业风险识别 78
4.1风险识别的基础 79
4.2风险识别的要点 81
4.3风险识别的工具——商业风险模型 82
4.4风险识别方法 104
第5章 企业风险分析与评价 119
5.1企业风险分析的思路 119
5.2企业风险衡量技术 132
5.3企业风险评价方法 146
5.4企业风险分析工作表 154
第6章 企业风险应对策略与措施 161
6.1企业风险的不确定性 161
6.2企业风险的应对策略 161
6.3企业风险控制措施 172
6.4止损机制和危机处理 173
第三部分 企业风险评估与控制的信息系统、披露及审计 182
第7章 企业风险评估与控制信息系统 182
7.1企业风险评估与控制信息系统 182
7.2设计步骤 187
7.3需求分析 188
7.4系统设计 190
7.5功能模块设计 191
7.6数据库设计 199
第四部分 企业风险评估与控制的报告与审计 204
第8章 企业风险评估与控制的信息披露与审计 204
8.1企业风险预警 204
8.2企业风险报告 213
8.3企业风险审计 219
参考文献 224