第1章 绪论 1
1.1问题提出 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究目的及意义 4
1.2关键概念和研究范畴界定 4
1.2.1关键概念及定义 4
1.2.2研究对象及范畴 5
1.3研究思路和研究内容 6
1.3.1研究思路和方法 6
1.3.2研究框架和内容 7
第2章 IT投资决策相关理论分析 10
2.1 IT实现价值的途径 10
2.1.1市场驱动观 11
2.1.2资源基础观 12
2.1.3两种观点的融合 13
2.2 IT投资决策理论和方法 15
2.2.1理性模型方法 15
2.2.2过程解释方法 23
2.2.3已有理论方法存在的问题 26
2.3 IT治理与IT组合管理 28
2.3.1 IT治理 28
2.3.2 IT组合管理 36
2.3.3对两者研究的评价 41
2.4本章小结 43
第3章 良好IT项目投资决策方法的特征 44
3.1刻画IT项目投资决策 44
3.1.1 IT项目投资决策过程 45
3.1.2 IT项目投资决策关注的要素 48
3.2 IT项目投资决策的系统思考 50
3.2.1组织管理的系统思考 50
3.2.2 IT项目投资决策的系统思考方法 52
3.3良好IT项目投资决策方法特征的描述 56
3.3.1整体论和战略对应的观点 56
3.3.2实现IT项目投资决策功能 58
3.3.3决策方法的实践性 59
3.4本章小结 60
第4章 基于组合权衡的IT项目投资决策模型 61
4.1模型提出预备 61
4.1.1 Val IT治理框架的启示 61
4.1.2 IT组合管理的启示 64
4.2模型的提出和分析 65
4.2.1模型的提出和解释 65
4.2.2模型特点分析 67
4.3模型对软系统思考的关注 70
4.3.1不同利益相关者影响决策过程的方式 71
4.3.2基于决策权分配的思考 72
4.3.3决策权分配矩阵方法 74
4.4本章小结 80
第5章 基于组合权衡的IT项目投资决策方法 81
5.1项目组合提出 81
5.1.1企业战略、IT战略及IT项目提出 81
5.1.2 IT项目分类 82
5.2项目组合评估 84
5.2.1 IT项目特点 84
5.2.2战略对应度评估 85
5.2.3财务收益评估 89
5.2.4风险和成本评估 97
5.3投资组合权衡和确定 99
5.3.1模糊多目标规划模型构建 99
5.3.2模型求解 103
5.3.3权衡方法：假设分析 109
5.4对方法中数学模型使用的综述 111
5.5本章小结 112
第6章 案例研究 114
6.1案例背景 114
6.1.1案例介绍 114
6.1.2 X公司及其所在行业的信息化建设现状分析 115
6.2决策过程的决策权分配 117
6.3决策步骤和方法 120
6.3.1项目组合提出 120
6.3.2组合项目评估 122
6.3.3组合选择和组合权衡 129
6.4本章小结 137
后记 138
参考文献 140