《公司团队力量》PDF下载

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  • 作  者:王鹏华著
  • 出 版 社:北京:中国言实出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787517101284
  • 页数:421 页
图书介绍:本书秉承“没有完美的个人,只有完美的团队”的理念。延伸“企业成功靠的是团队,而不是个人”的思路。中国公司就必须把增强公司团队力量当作突破发展的第一要务,只有让每一名员工融入团队,甘愿为团队贡献自己力量,才能够追求更大的发展和成就。这就是本书的目的。

第1章 团队力量 敢于“亮剑”的团队才是最有力的市场竞争者 2

1.公司团队需要“亮剑”精神 2

2.“亮剑”精神让公司团队快速成长 3

3.强势竞争,赢得市场 4

4.公司团队要有“血性” 5

5.顽强是公司团队制胜的第一武器 7

6.懦弱,这是失败者的标签 8

7.无惧失败,只为争胜 9

8.活着就是为了战斗 10

9.呐喊出生命的最强音 11

10.世上永远没有打不败的敌人 13

11.命运掌握在自己手里 14

12.追求成功,但不投机 15

13.软弱退让危及公司团队 16

14.敢于露出獠牙的团队最厉害 17

15.敢于吃亏的团队最强大 19

16.“亮剑”团队:用狼的眼光审视世界 20

17.“亮剑”精神是企业的成功阶梯 21

18.在绝境中成长 22

19.江湖上最强悍的霸主是最先“亮剑”的人 24

第2章 文化制胜 优秀团队文化是公司永葆基业长青的核心力量 28

1.挑战困境,挑战自己 28

2.桀骜不驯,摆脱命运的枷锁 29

3.团队利益高于一切 30

4.被动服从绝不会赢 31

5.失败就是从头再来 32

6.像狼一样智慧,才能像狼一样生存 33

7.强烈的求知欲让团队放射胜利的光芒 34

8.超越自我,无限追求 35

9.自信是团队发展的关键 36

10.拒绝平庸,力求辉煌 37

11.只做真我,勇敢地“秀”出自己 38

12.安于现状是最大的耻辱 39

13.在竞争中保持团结 40

14.胆量是天生的利器 41

15.靠拼搏走出一条成功之道 42

16.面对市场竞争就要一争到底 43

17.生存不是目的 44

18.斗志昂扬,永不枯竭 45

19.从来不给自己留退路 47

20.遵从梦想的驱使 48

21.勇气是力量之源 49

22.团结就是成功 50

23.狭路相逢智者胜 51

24.独辟蹊径,剑走偏锋 52

第3章 居安思危 强烈的危机意识让公司团队远离危机 54

1.团队至上的宝贵精神 54

2.绝不自负,细心观察 55

3.因为冷静,所以无敌 56

4.每一次行动都重视危机 57

5.生存发展,防危为先 59

6.危机感有多强,生命就有多长 60

7.正视识危机才能处理危机 61

8.狼性团队:直面危机中的血与火的考验 62

9.贪婪就是一剂毒药 63

10.居安思危:增强团队危机意识 64

11方法是危机的“消除剂” 65

12.猎物第二,生存第一 66

13.危机藏匿于细节中 67

14.情绪盲点蕴藏着危险 68

15.修炼自我,活出精彩 70

16.开辟新疆域,追求新辉煌 71

17.没有天生的倒霉团队 72

第4章 卓越领导 优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键 76

1.谁是最优秀的团队核心 76

2.纵横市场,舍我其谁 77

3.信念成就卓越的团队领袖 78

4.头狼就必须有绝对的优势 79

5.犯错不可怕,可怕的是失去斗志 80

6.“意识到”就要带头去做 81

7.狼图腾:完美的团队精神 82

8.勇于承担责任 83

9.领导智慧:不计较一己之利 84

10.有谋略才能做团队管理者 85

11.领导力决定团队未来 86

12.何谓领导:当断则断,绝不犹豫 87

13.善于思考,做团队的领路人 88

14.诚信为本,众口皆服 89

15.从不独吞,分享才能共赢 90

16.伺机行动,把握机遇 91

17.谦虚豁达,赢得团队的尊重 92

18.管理者一定要善良 93

19.狼群也有良心 94

20.“恶”一点并不意味着坏一点 95

21.头狼从不会有“妇人之仁” 96

22.优秀公司管理者的眼中没有失败者 97

23.极限忍耐方能雄霸天下 98

24.做就做天下第一 99

25.坚决不背“人情包袱” 100

26.身先士卒:领导就是标杆 101

27.一定要证明自己是强者 102

28.管理者都不是好惹的 103

29.优秀的公司团队管理者就是一面不倒的旗帜 105

30.管理者的命令必须落实到位 106

31.做一名拥有超群领导力的团队管理者 107

32.善于培养自己的追随者 108

33.孤立别人不会孤立自己 109

34.冷面掌权,铁腕治军 110

35.成大事者不拘小节 111

36.成大事者不谋于众 112

第5章 赢在协作 默契协作是公司团队拥有超强竞争力的根基 116

1.默契协作的公司团队在市场上所向披靡 116

2.忠诚不二,完美融人 117

3.分工协作,尽心尽力 118

4.常怀感恩,同生共死 119

5.拒绝私利,诚心做事 120

6.面对问题,善借外力 121

7.面对困难,互相帮助 122

8.透析团队的建设“密码” 123

9.建设团队就是要汇集团队核心竞争力 124

10.团队中容不下任何借口 125

11.舍得为团队牺牲个人利益 126

12.默契度决定团队高度 128

13.不露声色,抢占先机 129

14.欲擒故纵,先放后猎 130

15.打破常规,善出奇兵 131

16.“独行侠”就是团队中的毒草 132

17.顾大局识大体,誓死捍卫团队荣誉 133

18.求同存异,道不同亦可相谋 134

19.责任大于天 135

20.从无抱怨之心 136

第6章 阳光心态 好心态让公司团队在市场上历经挫折而不倒 140

1.人在江湖漂,必须心态好 140

2.优秀公司团队从来与沮丧无缘 141

3.谦恭不等于懦弱 142

4.阳光心态更具开创潜力 143

5.装愚守拙的心态 144

6.阴霾的心态影响团队发展 145

7.行动成双,关爱为怀 146

8.世界上没有永远失败的人 147

9.坚强是胜利的奠基石 149

10.独立之心赋予成员更多的自信 150

11.好团队都是乐观的队伍 151

12.宽容的心态是上帝的恩赐 152

13.从不知足的强者心态 153

14.机会在竞争心态中发现 154

15.自强不息,纵横世间 155

16.执著到底的“死劲” 156

17.哭泣的团队即将走向解体 157

18.无论面对什么,永远淡定 158

19.咬定青山不放松更是一种忍耐 159

第7章 制定目标 统一明确的奋斗目标使公司团队迈上新台阶 162

1.锁定目标,紧追不放 162

2.成交是行动的终极目标 163

3.实现目标要懂得轻重缓急 164

4.目标既定就应该永不放弃 165

5.做事就是要做到点子上 166

6.选对目标才能完善建设 167

7.目标专注才百战不殆 168

8.目标清晰化,做事有条理 169

9.目标明确:打造高效团队第一步 170

10.在团队目标面前必须大义灭亲 171

11.将个人目标融入团队目标 172

12.不打没有把握之仗 173

13.守株待兔只能是死路一条 174

14.成功等于目标 175

15.标靶也会有假的 176

16.丢掉目标后要冷静 177

17.目标决定格局 178

18.明知山有虎,偏向虎山行 179

第8章 遵守纪律 铁血纪律永远是优秀公司团队的竞争之“魂” 182

1.钢铁纪律的优秀团队 182

2.纪律是团队发展的保证 183

3.自觉地遵守纪律 184

4.绝对都服从于团队 185

5.恪守纪律是必备素养 186

6.学会自律方能成功 188

7.没有规矩怎成就事业 189

8.纪律意识就是凝聚力 190

9.逾规的后果很严重 191

10.拖延是不守纪律的温床 193

11.抵触情绪最可怕 194

12.纪律缔造超强的行动力 195

13.集体荣誉感,纪律是基石 196

14.在复命中落实团队纪律 198

15.纪律是团队的最高行为准则 199

16.纪律是工作做到位的基础 200

17.易忽视的危机是纪律性低 201

18.严于律己才能治人 202

19.天下没有不讲纪律的团队 203

第9章 建立模式 完美的团队竞争发展模式让公司超常发展 206

1.团队模式:变即不变,创造价值才是硬道理 206

2.团队模式决定团队成败 207

3.勇于创新团队模式,永葆公司生命力 208

4.灵活选择发展模式 209

5.抱团行天下的团队发展模式 210

6.模式定位:发现契机,发展团队 211

7.建立良好的资源模式 212

8.模式盈利:攫取利润,开拓新篇章 213

9.文化模式决定团队未来 214

10.最大化模式:付出最少,收获最多 216

11.模式改变一切 217

12.模式是思想的产物 218

13.市场是检验模式好坏的最佳标准 219

14.模式也可以借鉴 220

15.建立良好的团队协作模式 221

16.人脉开拓模式也很重要 222

第10章 团队气势 凌厉的气势让公司团队在竞争中所向披靡 226

1.竞争意识:拒绝做绵羊 226

2.没有永远的敌人,只有永远的利益 227

3.敌不可怕,可怕的是自己 228

4.梦想决定命运 229

5.优秀公司团队容不下“懦夫” 230

6.公司的未来在于奋斗 231

7.忘记痛苦,并肩向前 232

8.挫折是胜利的催化剂 233

9.生死与共,戮力同心 234

10.每一个优秀公司团队都有很强的好胜心 235

11.彼此信任的团队最强势 236

12.注入战斗激情,打造进攻型团队 238

13.对敌人狠,对自己要更狠 239

14.困难不是坑,是熔炉 240

15.懂得韬光养晦的公司团队最强势 241

16.激励从小事开始 242

17.每一名优秀团队管理者都应是“武士” 243

18.激励在逆境中绽放光芒 244

第11章 发展战略 正确的发展战略引领公司团队走向辉煌 248

1.战略关系到公司团队的未来发展 248

2.战略合作,统一战线 249

3.人才战略决定团队未来 250

4.团队战略一定要充满野心 251

5.战略的实施一定要懂得权变 252

6.团队修炼:完美实施发展战略 253

7.战略文化决定团队未来 254

8.确定团队的组织模式 255

9.博弈战略:控制与反控制 256

10.战略制定好,就必须彻底执行 258

11.战略一定要符合实际 259

12.战略就是要独到 260

13.战略决定成败 261

14.战略不等于策略 262

15.周密部署,战略才能生效 263

16.最好的战略并不是大家都认可的 264

17.及时修正,勿重蹈覆辙 265

18.战略目标就是最高机密 266

第12章 恪守制度 完善管理制度让公司团队拥有完美发展体系 268

1.制度成就团队 268

2.制度是团队的根本 269

3.完美的团队必定有健全的制度 270

4.靠人不如靠制度 271

5.制度的核心就是保持竞争力 272

6.制度没有服从就是空谈 273

7.制度会说话:好制度,好团队 274

8.制度一定要有很强的包容性 275

9.制度与文化必须融合 276

10.制度考核机制是关键 277

11.制度有多严,团队就有多硬 278

12.制度缺陷的罪魁祸首是思维盲点 279

13.制度必须人性化 280

14.制度条例不在多,关键要贴近团队实际 281

15.培养能遵守制度的团队成员 282

16.做一名忠于团队制度的好员工 284

第13章 团队使命 让公司团队稳健发展是每一名成员的终极使命 286

1.同进同退:团队步伐要一致 286

2.维护团队就是每一名员工的终极使命 287

3.利润绝不会自己送上门来 288

4.消极的公司团队永无出头之日 289

5.优秀公司团队是机会的狩猎者 290

6.耐力是发展的生命保障线 291

7.做好决策就是一项团队使命 292

8.低调却从不失威严 293

9.强悍个性决胜市场 294

10.生存是公司团队的一个基本前提 296

11.公司团队的使命就是迎接挑战 297

12.争强好胜,做到最好 298

13.成为“做”的代言人、 299

14.公司团队的一个重要使命就是不妄想 300

15.活着就是为了改变命运 301

16.有勇气寻求职位,就不要屈服于环境 302

17.隐忍是公司团队的“隐形使命” 303

18.超越极限是一种天生潜力 304

第14章 团队组织 严密的层级组织让公司团队焕发出强劲的生命力 308

1.淘汰弱者,留下强者 308

2.树立主导人员的优势地位 309

3.让每一名员工都乐于做事 310

4.把合适的人放在合适的岗位上 311

5.优秀的公司团队从来都不是一盘散沙 312

6.组织高层间更需要凝聚力 313

7.摆正位置的团队成员才是骨干 314

8.共同价值观是狼群的基础 315

9.老员工的权威不容挑战 316

10.尊重彼此就是尊重组织 317

11.霸主都被强大凝聚力包围 318

12.没有不好的员工,只有不好的领导 319

13.组织容不下人情 320

14.好组织就是一把保护伞 321

15认同组织的价值观 322

16.优秀的公司团队不允许相互怀疑 323

第15章 贵在执行 只有执行到位团队,才能为公司赢得市场地位 326

1.优秀团队执行力:成员决定团队 326

2.没有执行力,就没有团队竞争力 327

3.用创新缔造强有力的竞争团队 328

4.主动执行方能实现目标 329

5.创建优秀团队,组建强势执行团队 330

6.贯彻团队文化,提升团队执行力 331

7.绝不认错的观念会影响执行力 332

8.没有失败的团队,只有失败的执行 333

9.比竞争对手行动的更早 334

10.完美执行,勇于担责 335

11.执行不到位,不如不执行 336

12.做好执行就必须增强行动的可操作性 337

13.干练果断:做团队执行的中坚 338

14.意图明确,团队才能高效执行 339

15.执行必须百分之百 340

16.信息渠道不畅通导致执行不到位 342

17.执行就是要热情 343

18.执行任务必须不走样 344

19.没有统一的标准,就没有彻底的执行 345

第16章 顺畅沟通 良好的沟通能力是公司团队凝聚成团的“催化剂” 348

1.顺畅沟通,打造优秀公司团队 348

2.沟通是提升的前提 349

3.沟通有效方能确保团队执行力 350

4.多样式沟通是管理方式的一种改善 351

5.持续不断的沟通是绩效管理的法宝 352

6.尊重员工建议就是为企业创利 353

7.用信任和真诚构建平等沟通氛围 355

8.不良沟通是最常见致命伤 356

9.拥有一双善于倾听的耳朵 357

10.聆听时不能只用耳朵 358

11.把团队成员的抱怨当大事来抓 359

12.用沟通除去“职场代沟” 360

13.沟通之时必须准确认识沟通对象 361

14.沟通力:沟通无限,无往不利 363

15.缺乏沟通,就缺少团结 364

16.分享是最好的沟通 365

17.沟通需要勇敢地接受批评 367

18.沟通一定要学会包容 368

19感恩是沟通基础之一 369

第17章 适应环境 优秀公司团队能够迅速适应激烈竞争环境 372

1.残酷的竞争,需要强者 372

2.活着,就必须面对残酷 373

3.生存不需要怜悯 374

4.执着,坚持到底才能活 375

5.忍辱负重,后发制人 376

6.付出耐性,收获美味 377

7.强势竞争赢得一切 378

8.先谋后战,顺势而为 379

9.生于忧患,死于安乐 380

10.随机应变,当机立断 381

11.走为上计,学会保全自己 382

12.勇敢是团队的血性之源 383

13.责任胜于能力 384

第18章 高效发展 高效率是公司团队快速成长起来的最大“引擎” 388

1.信息时代,越快越好 388

2.突破前哨,快速出击 389

3.先下手为强 390

4.让每一分钟都变得高效 391

5.聪明人总是能够挤出时间 392

6.把精力放在关键问题上 393

7行动是金,用行动制造高效 394

8.铁腕治军,创造高效 395

9.制定时间表,从最重要的工作开始 396

10.忙碌并不值得推崇 397

11.集中零碎时间就等于创造新时间 398

12.开好会议:打开团队高效之门 399

13.官僚机制是高效管理的大敌 400

14.高效管理的精髓就是管理员工情绪 401

15.向高效人士学习 402

16.公正产生高效 403

17.高效源自于马上行动 404

第19章 勇于创新 拥有强大创新能力的团队让公司一直站在市场之巅 406

1.创新力决定团队命运 406

2.突破常规,勇于创新 407

3.坚定信念,开拓创新 408

4.创新力:炼就卓越的思维力 409

5.团队创新,要有耐性 410

6.没有创新力,团队就没有威力 411

7.创新让团队永葆青春活力 412

8.在冲突中不断创新 413

9.目光如炬,拥有一双创新的眼睛 414

10.营造创新的团队氛围 415

11.非同凡“想”:做一个有创新精神的好员工 416

12.创新并不是复杂化 418

13.创新一定不能很昂贵 419

14.创新并不是多多益善 420

15.做独一无二的团队 421