第一章 风险概述 1
第一节 风险概念及性质 1
第二节 风险的成因及分类 4
第三节 风险的构成要素 9
第四节 案例分析——美国次贷危机 11
第二章 企业风险管理综述 16
第一节 企业风险管理 16
第二节 企业风险管理的产生和发展 23
第三节 企业风险管理的作用 32
第四节 企业风险管理方法 34
第五节 案例分析——巴林银行 40
第三章 《企业风险管理——整合框架》简介 45
第一节《企业风险管理——整合框架》 45
第二节《企业风险管理——整合框架》的适用性 51
第三节《企业风险管理——整合框架》的沿革 55
第四节 案例分析——中航油事件 57
第四章 目标设定 64
第一节 目标及分类 64
第二节 目标管理 71
第三节 企业风险管理目标 76
第四节 案例分析——顺驰公司 81
第五章 内部环境与风险文化 90
第一节 内部环境概述 90
第二节 内部环境分析方法 102
第三节 风险管理文化 105
第四节 案例分析——四川长虹APEX事件 108
第六章 风险事项识别与风险分析 112
第一节 风险事项识别概述 112
第二节 风险事项识别方法 115
第三节 风险分析 128
第四节 案例分析——康恩贝公司收购浙江凤凰 138
第七章 风险衡量与风险评估 143
第一节 风险衡量及其作用 143
第二节 风险衡量指标 145
第三节 风险衡量方法 154
第四节 风险评估 163
第五节 案例分析——明基收购西门子 175
第八章 风险应对 182
第一节 风险应对概述 182
第二节 风险应对策略 183
第三节 风险管理决策的制定 192
第四节 案例分析——中铝集团巨亏事件 197
第九章 风险控制 201
第一节 风险控制概述 201
第二节 风险控制活动 202
第三节 固定资产管理业务 212
第四节 货币资金管理业务 216
第五节 人力资源业务 221
第六节 案例分析——“郑百文”的警示 229
第十章 信息与沟通 233
第一节 信息与沟通概述 233
第二节 风险管理信息系统 244
第三节 案例分析——某公司计算机系统和改进风险管理 269
第十一章 监控 272
第一节 风险管理的监控 272
第二节 风险管理监控的重点 277
第三节 风险管理监控的步骤和程序 278
第四节 风险报告 280
第五节 案例分析——澳大利亚国家银行 282
第十二章 企业风险管理职责、局限与发展 294
第一节 企业风险管理职责 294
第二节 企业风险管理的局限与展望 301
第三节 案例分析——中国人寿保险股份有限公司 311
第十三章 企业风险管理体系建设实施 315
第一节 企业风险管理体系建设总体思路 316
第二节 企业风险管理体系建设实施方案设计 317
第三节 企业风险管理体系建设项目组织方案 322
第四节 企业风险管理体系建设的实施 324
第五节 案例分析——S公司内部信用风险管理体系建设 335
第十四章 风险管理审计 339
第一节 风险管理审计概述 339
第二节 风险管理审计内容 341
第三节 风险管理审计的流程 342
第四节 案例风险——某集团公司风险管理审计 344
附录 348
附录一 国资委公布《中央企业全面风险管理指引》 349
附录二 《萨班斯法案》（SOX）摘录（第302、第404、第906节） 361
附录三 企业风险管理常见问题及解答 364
附录四 《企业风险管理——整合框架》术语 387