前言 1
第一篇 总论 3
一、中国民营企业上市公司治理的基本框架 3
（一）公司治理概述 3
（二）民营企业公司治理的问题与功能 5
（三）民营企业上市公司治理的主要内容 8
二、中国民营企业上市公司治理现状分析 14
（一）中国民营企业上市公司治理评价指数设计 14
（二）中国民营企业上市公司治理评价样本介绍 16
（三）中国民营企业上市公司治理评价总体分析 26
（四）中国民营企业上市公司治理状况描述统计 28
（五）中国民营企业上市公司治理状况具体分析 37
第二篇 民营企业上市公司治理热点问题 59
三、家族治理及其案例分析 59
（一）我国上市家族企业治理的优势 59
（二）我国上市家族企业治理的劣势 60
（三）我国上市家族企业治理操作要点 62
（四）中国香港新鸿基地产家族治理案例 63
四、职业经理人机制及其案例分析 68
（一）民营企业上市公司职业经理人机制存在的主要问题 68
（二）民营企业上市公司建立职业经理人机制的操作要点 69
（三）国美电器职业经理人案例 73
五、决策机制及其案例分析 79
（一）民营企业上市公司决策机制的主要内容 79
（二）民营企业上市公司决策机制操作要点 81
（三）决策机制优化与人才引进 82
（四）中国民生银行董事会建设案例 83
六、资本运作及其案例分析 91
（一）资本运作简介 91
（二）民营企业上市公司资本运作操作要点 93
（三）中国平安并购深圳发展银行案例 97
第三篇 典型行业民营企业上市公司治理分析 105
七、房地产行业及其案例分析 105
（一）房地产行业民营企业上市公司治理分析 105
（二）北京万通地产股份有限公司治理案例 106
八、计算机服务、软件和信息行业及其案例分析 112
（一）计算机服务、软件和信息行业民营企业上市公司治理分析 112
（二）用友软件股份有限公司治理案例 113
九、医药保健品行业及其案例分析 120
（一）医药保健品行业民营企业上市公司治理分析 120
（二）海王生物工程股份有限公司治理案例 121
十、服装行业及其案例分析 126
（一）服装行业民营企业上市公司治理分析 126
（二）七匹狼实业股份有限公司治理案例 127
（三）雅戈尔集团股份有限公司治理案例 132
第四篇 代表区域民营企业上市公司治理分析 139
十一、长三角区域民营企业上市公司治理及其案例分析 139
（一）长三角区域民营企业上市公司治理分析 139
（二）苏宁电器股份有限公司治理案例 140
十二、珠三角区域民营企业上市公司治理及其案例分析 148
（一）珠三角区域民营企业上市公司治理分析 148
（二）广东塔牌集团股份有限公司治理案例 149
十三、环渤海区域民营企业上市公司治理及其案例分析 156
（一）环渤海区域民营企业上市公司治理分析 156
（二）湘鄂情股份有限公司治理案例 157
十四、其他地区民营企业上市公司治理及其案例分析 161
（一）其他地区民营企业上市公司治理分析 161
（二）新希望六和股份有限公司治理案例 162
第五篇 境外企业公司治理经验借鉴 171
十五、美国公司治理 171
（一）美国公司治理的发展背景 171
（二）美国公司治理的特征及弊端 173
（三）美国公司治理机制近期改革动向 174
（四）对我国民营企业上市公司治理的借鉴及启示 177
十六、日本公司治理 180
（一）日本公司治理模式的形成背景 180
（二）日本公司治理的特点 181
（三）日本公司治理的发展趋势 186
十七、德国公司治理 189
（一）德国公司治理模式的形成背景 189
（二）德国公司内部治理结构的特点 190
（三）德国公司外部治理结构的特点 194
（四）德国公司治理模式的优缺点 195
（五）德国公司治理模式的新趋势 196
十八、中国香港公司治理 198
（一）中国香港公司治理模式的基本特征 198
（二）中国香港家族企业治理模式的优缺点 200
（三）中国香港公司治理模式存在的问题 201
（四）中国香港公司治理模式的近期改革动向 201
第六篇 中国民营企业上市公司治理建设的方法和途径 205
十九、董事会建设方法 205
（一）董事会建设操作要点 205
（二）董事会建设技巧 211
二十、治理风险防范 220
（一）民营企业治理风险概述 220
（二）民营企业上市公司治理风险的产生机理 222
（三）民营企业治理风险的防范 224
二十一、家族传承中的治理建设 234
（一）中国民营企业上市公司的传承问题 234
（二）国内家族传承的基本做法 235
（三）民营企业上市公司传承操作建议 238
附录：2011年度中国民营企业上市公司治理排名 246
参考文献 255