前言 1
上篇 典型案例 3
天津泰达国际心血管病医院人事管理制度创新&张莉 3
阜外心血管病医院带动全国心血管专业人才队伍建设&程坤鹏 27
以绩效评价为手段积极探索建立科学有效的内部分配机制&张永征 郝庆美 黄鹤妹 45
首届“国医大师”评选&孙娜 54
公共人才服务机构战略规划制定&卫生部人才交流服务中心 66
芜湖市公立医院医疗集团的人事制度改革&刘斐莹 80
中南大学湘雅医院护理人力资源管理设计&李映兰 95
探索科学护理人力管理，构建高效和谐护士团队&北京协和医院护理部 110
实施人力资源优化管理，促进护理专业快速发展&华中科技大学同济医学院附属同济医院 114
昆明医师多点执业试点探索&昆明市卫生局 122
卫生管理人员胜任力模型构建&马达飞 139
空军总医院基于胜任力的后备干部选拔&高阳 丁征 鞠治兴 153
中国医科院肿瘤医院设置总会计师的成功尝试&孟莛 孙馨 陈哲娟 161
人才派遣模式在卫生行业的发展&陈聪 170
澳门镜湖医院引进内地高级人才&舒畅 181
联合培养研究生模式的探索&陈哲娟 189
下篇 话题讨论 203
大医院的“分身术” 203
职场迷津 211
“空降兵”的尴尬 218
“过河拆桥”的院长 228
谁应掌控科室进人权？ 238
“导师化”的培训 245
保护孕期、产期、哺乳期内女职工的合法权益 252
劳动争议诉讼逾期的分析 256