第一章 参与式领导 1
一、内涵指涉 2
二、基本假定 8
三、追求企图 13
四、角色扮演 18
结论 24
参考书目 27
第二章 立法式领导 31
一、憑依 34
二、作为 40
三、效用 48
结论 55
参考书目 59
第三章 冲突领导 61
一、六不思维 63
二、处置作为 68
三、追求目标 79
结论 85
参考书目 88
第四章 循证领导 91
一、假定 94
二、作为 101
三、角色 109
结论 114
参考书目 117
第五章 协力领导 119
一、特性 120
二、原则 125
三、效应 133
结论 139
参考书目 143
第六章 可近智商与情绪韧性 145
一、可近智商 146
二、情绪韧性 155
三、病态预防 165
结论 170
参考书目 172
第七章 价值领导与价值追求 175
一、特性 176
二、营为 182
三、特质 191
四、追求 196
结论 204
参考文献 207
第八章 应许管理 209
一、内涵 211
二、特质 218
三、作用 226
结论 231
参考书目 234
第九章 开诚布公型管理 237
一、引言 237
二、开诚布公型管理的形成背景 238
三、主要特性 241
四、关键的策略内容 245
五、本型管理潜存的问题与克服之道 253
结论 257
参考书目 258