引言：为什么要重新定义中国品牌模式？ 1
第一节 中国真正进入品牌时代 1
第二节 中国企业对创建品牌的九大误读 8
第三节 为中国企业的品牌营销，正本清源 24
第四节 从“产品推销模式”向“战略单品模式”转型 31
第五节 品牌经营，以战略单品为核心 42
第六节 品牌是什么？——“FVMV”品牌理论模型 50
第七节 中大型企业升级、中小企业做大 60
——“战略单品核变”品牌模式 60
第一章 战略单品创立阶段：机会创新 76
第一节 做一个机会主义者——发现新需求，创造战略单品 76
第二节 “新品类、新架构、高价格”模式 86
第三节 创造战略单品产品力 93
第二章 战略单品培育阶段：单点突破 111
第一节 聚焦战略单品突破 111
第二节 聚焦战略单品动销：新品上市的关键 124
第三节 聚焦根据地市场 133
第四节 聚焦根据地渠道 141
第五节 聚焦能人经济 152
第三章 战略单品裂变阶段：模式引爆 163
第一节 建立以大单品领军的规模化产品线 163
第二节 裂变营销模式 176
第三节 裂变大传播 197
第四节 裂变外延与内生的双重增长 205
第五节 以营销模式为核心，裂变营销管理体系 221
第四章 品牌长寿阶段：大单品决胜 239
第一节 聚变品牌核心价值 239
第二节 聚变长寿大单品的管理 248
第三节 聚变品牌附加价值 260
第四节 聚变品牌延伸 274
第五节 聚变纵向做透大单品的运营系统 287
第五章 全书总结 297