《突破性创新及其组织》PDF下载

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  • 作  者:张洪石著
  • 出 版 社:北京:知识产权出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787513005579
  • 页数:283 页
图书介绍:突破性创新是企业国际竞争的利器,突破性创新往往形成产业核心技术甚至技术标准,对追赶学习企业构成巨大的技术壁垒。随着技术复杂性的提高和创新周期的缩短,后发优势逐渐向先发优势转变,突破性创新意义凸现。本书主要探讨如何有效组织突破性创新项目,促进突破性创新的大量涌现对我国科技竞争力的提高具有战略性的理论意义和现实意义,并结合案例进行深入分析。

第1章 导论 1

1.1问题的提出 1

1.2本书拟研究的问题 10

1.3相关概念界定及说明 11

1.4本书的逻辑框架、研究方法与章节安排 12

1.5本书的主要创新点 16

第2章 突破性创新的相关研究综述 17

2.1突破性创新的概念辨析 17

2.2突破性创新的过程和管理难点 26

2.3突破性创新的动因研究 34

2.4突破性创新的组织模式 39

2.5关于现有研究的总体评述 49

第3章 突破性创新的动因分析与理论假设 50

3.1突破性技术创新动因的组成结构 50

3.2突破性创新关键动因的概念模型 55

3.3突破性技术创新的动因假设 58

3.4本章小结 78

第4章 突破性创新的关键动因识别与比较 81

4.1研究设计与研究方法 81

4.2因子分析——影响因素的分类 90

4.3曲线拟合——单因子作用的拟合与初步假设检验 101

4.4回归分析——突破性与渐进性技术创新的关键动因识别与对比 141

4.5本章小结 161

第5章 突破性创新的泛二元性组织模式 169

5.1研发的演变与传统一元性组织模式 169

5.2保持结构和文化独立性的二元性组织模式 177

5.3突破性创新的泛二元性组织模式的提出 181

5.4泛二元性组织模式的实证检验 197

5.5本章小结 228

第6章 突破性创新的组织模式:案例分析与比较 230

6.1传统一元性组织模式的突破性创新案例分析 230

6.2二元性组织模式的突破性创新案例分析 234

6.3泛二元性组织模式的突破性创新案例分析 238

6.4三种组织模式的比较 242

6.5本章小结 246

第7章 结论与展望 247

7.1本书的主要结论 247

7.2本书的主要创新点 252

7.3未来的研究展望 253

参考文献 254

附录1企业调查问卷企业技术创新活动的影响因素调查 272

附录2项目调查问卷技术创新项目的组织模式调查问卷 279