第一章 绪论 1
一、为什么要研究公共领导者的战略领导力？ 2
二、国内外研究现状 4
三、研究方法和研究思路 20
第二章 概念的导入与界定：战略领导力、公共性理论与公共领导者的战略领导力之维度剖析 25
一、领导力研究的导向之争与突破之寻 25
二、战略领导与战略领导力的维度研究 34
三、公共性理论的溯源与发展 48
四、公共领导、公共领导者、公共领导者的战略领导力及维度剖析 70
第三章 公共领导者的战略领导力之价值维度：公共精神与价值引导力 74
一、公共领导者的战略领导力之领导哲学与公共精神 74
二、价值领导与价值引导力 88
三、公共精神与价值引导力的战略运用 102
第四章 公共领导者的战略领导力之决策与执行维度：公共决策与政策执行力 120
一、公共政策与公共领导者之公共决策模式的优劣比较 120
二、公共决策中公共领导者的战略领导力聚焦：决策方式、决策过程与影响决策的可能因素 141
三、公共领导者的政策执行力之战略法宝：政策行销 155
四、政策执行力的战略运用与公共领导者的治理 164
第五章 公共领导者的战略领导力之复原维度：公共危机与危机应对力 183
一、危机、公共危机与公共危机领导 184
二、公共危机中的媒体沟通与公共领导者的公共形象修复 197
三、公共危机与危机应对力的战略运用 215
第六章 公共领导者的战略领导力之创新维度：转型领导与组织再造力 230
一、领导创新的时代典范：以转型领导为代表的前沿探究 230
二、自我领导与领导创新：理论溯源与探究 244
三、组织再造力之创新性、变革性、再造性 251
四、转型领导与组织再造力的战略运用 271
第七章 公共领导者的战略领导力之保障维度：团队建设与文化构建力 280
一、公共领导视野下团队建设的理论与前沿：团队凝聚力及其战略聚焦 280
二、公共领导者团队建设的世界性难题与破解：组织文化与文化构建力的战略问题 285
三、学习型组织建设与文化构建力的战略运用 301
结语 329
参考文献 332
后记 359