第一章 供应链管理概述 1
第一节 供应链概述 3
第二节 供应链管理思想概述 7
第三节 集成化供应链管理 12
第四节 闭环供应链管理 18
第五节 绿色供应链管理 24
本章小结 29
第二章 供应链管理方法 32
第一节 快速响应 33
第二节 有效客户反应 38
第三节 协同计划、预测及连续补货 43
本章小结 48
第三章 供应链合作关系 50
第一节 供应链合作关系概述 51
第二节 供应链合作关系的建立 57
第三节 客户关系管理 62
本章小结 66
第四章 供应链的构建 70
第一节 供应链体系框架 72
第二节 供应链设计原则与策略 75
第三节 供应链网络设计 84
第四节 供应链管理环境下业务流程重构 90
第五节 供应链网络优化 93
本章小结 98
第五章 供应链采购管理 100
第一节 供应链管理环境下的采购管理概述 101
第二节 供应链管理环境下的准时化采购策略 105
第三节 供应商的选择与评估分析 112
第四节 供应商关系管理 116
本章小结 125
第六章 供应链生产管理 128
第一节 传统的生产计划与控制 129
第二节 供应链的生产计划与控制 131
第三节 供应链的生产协调 139
第四节 供应链管理环境下的生产外包 143
第五节 供应链管理下生产组织新思想——延迟制造 147
本章小结 152
第七章 供应链物流管理 155
第一节 物流网络与供应链管理 157
第二节 基于供应链的运输管理 161
第三节 供应链管理环境下的库存管理 169
第四节 供应商管理库存 176
第五节 联合库存管理 181
本章小结 183
第八章 供应链绩效管理 186
第一节 供应链绩效管理概述 187
第二节 供应链绩效管理的模型与方法 195
第三节 供应链绩效评价指标体系构建 203
第四节 供应链企业激励机制 215
本章小结 219
第九章 供应链风险管理 221
第一节 供应链风险的概念及特征 223
第二节 供应链风险识别与评估 225
第三节 供应链风险管理方法 230
第四节 汽车制造企业供应链风险管理 234
本章小结 249
第十章 供应链信息管理 251
第一节 供应链信息 252
第二节 企业供应链信息一体化概念 257
第三节 企业供应链信息一体化模型构建与分析 262
第四节 图书行业企业供应链信息一体化案例 282
本章小结 293
第十一章 供应链管理的发展趋势 294
第一节 电子化供应链管理 294
第二节 集团供应链管理 295
第三节 大物流系统供应链管理 297
本章小结 298
参考文献 299