《消费通论》PDF下载

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  • 作  者:吴炳新著
  • 出 版 社:北京:中央文献出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787507328899
  • 页数:453 页
图书介绍:本书从理论与实践的角度,系统阐述了作者30年来关于消费的观点和理论,以全新年的理论视角,将人类社会定位为消费社会,提出了消费社会生产力学的观点,颇具理论创新价值。

导论 1

消费通论总论 38

消费与经济规律 65

消费是生产竞争的牵引力 76

消费与自然的关系 80

消费链 83

消费与剩余价值 91

消费社会生产力 106

加入WTO给中国消费市场带来的机遇及挑战 128

社会主义初级阶段必须大力发展消费社会生产力 130

消费是社会文明进步动力之源 133

消费与人类进化文明进步 168

社会主义消费实践必须以发展的马克思主义科学为指针 174

从苏联的解体看变革生产关系的重要性 175

改革的目的在于发展消费社会生产力 177

关于加快消费社会生产力发展的思考 180

引导个体经济创造更多的消费财富 185

消费实践与消费意识 186

思维方法在消费实践中的运用 200

运用唯物辩证法探讨消费规律 204

领导管理科学 206

消费与宏观领导管理 216

消费与企业领导管理 234

个人家庭生活消费与理财管理 248

当代中国国情下的企业管理 251

发展效益与管理效益 254

宏观效益与微观效益 256

消费是企业发展的始点和终点 257

瞄准消费市场 发挥目标战略的“三力”作用 259

学好邓小平理论 提高企业的管理水平 263

运用市场经济理论 认识“三株现象”的本质 264

人才、事业与舞台是推动消费社会生产力发展的基本要素 266

产业投资要密切关注消费动向 267

科学技术是打开消费市场的金钥匙 269

坚持再学习 跟上消费实践的发展 270

正确处理事业发展中的十个关系 272

强化企业内涵管理 274

正确处理企业积累和发展的关系 277

财务管理是企业管理的核心 278

建立与消费市场相适应的财务机制 280

财务工作者应为企业当好家理好财 281

加强预算管理 保证企业稳健发展 283

强化企业的法制管理 285

监审干部要理直气壮地维护三株公司的利益 286

产品质量是取得消费者信任的基础 287

企业文化是企业管理的灵魂 288

运用思维规律 探讨企业软管理的方法 291

扩大党在企业中的覆盖面 294

管理决策层的政治素质决定企业发展的方向 297

研究消费规律 提高领导艺术,改进工作方法 300

消费实践中的“得道与失道” 306

加强团结应当处理好九个关系 307

信念·责任·使命感是推动消费社会生产力发展的精神力量 309

主客观相符是成功占领消费市场的保证 310

肯定自我又敢于否定自我 311

怎样当好成功的第一把手 312

容人之道 314

管理者要讲究管理技巧 315

企业一把手要做到“四过硬” 316

发掘人才与改革企业的经营管理 318

做好新形势下的人事工作 326

加强管理要从反骄傲反浪费抓起 328

建设铁军雄狮团队 330

消费与营销管理 333

正确处理市场营销中的十个关系 343

市场营销的三个基本点 345

营销的一大方针和启动市场的十大原则 347

市场营销与动态管理 348

认真分析研究市场消费者需求的走势 350

消费引领市场创新 351

按照市场经济规律组织科研生产及市场营销 353

维护消费者利益就是维护企业的根本利益 355

强化战略经营 树立大市场观念 356

营销与公共关系 358

拓宽营销思路 变单一销售为多产品销售 360

学习企业理念 积极推行服务型营销 362

营销企划是企业的命脉 366

全心全意为“上帝”服务 367

一切围绕市场消费者转 368

消费者满意是考核企业的最高标准 370

增强在市场消费者中的竞争意识 372

根据消费规律 确定发展路线 374

实践邓小平理论 建设适合市场经济的现代工商企业 375

改革转轨 以改促销 378

转变经营观念 推进四大战略 381

实行蓝海战略 重振三株雄风 384

应用系统运筹学 改进营销管理 385

加大营销力度 保证淡季不淡 386

化消极因素为积极因素 保证企业健康发展 388

纠正不利于发展消费社会生产力的错误思想行为 390

加强整顿 适应消费市场的变化 393

市场营销的十大战术 395

脚踏实地夺取营销工作的新胜利 397

抓住契机 促进销售 399

办好民营企业 振兴民族经济 401

根据季节特点 打好营销战役 403

遵循消费规律 扩大营销战果 404

大力开发“万店”网络工程 408

围绕消费需求 开展营销实务 409

搏击消费市场的得失反思 414

顺应消费潮流 迎接三株发展的新阶段 416

发挥优势 促进营销 419

在市场经济条件下应树立正确的经营观 421

营销应从体制抓起 424

学会危机管理 增强应变能力 425

以消费为导向 大力开拓市场 427

适应市场消费者的消费改进营销战术 429

振作精神 全员投入营销 431

向前切入销售领域 迅速建立全国销售网络 433

把握消费脉搏 提高营销的成功率 437

突出重围 探索新的营销模式 439

管理者要深入一线 深入市场 441

金融、经济危机与理论家的责任——一个企业家对当前现实问题的思考 443

新时代呼唤新理论——读《消费论》 448

后记 451