《生产现场看图看板管理与问答》PDF下载

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  • 作  者:李辉主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787545421675
  • 页数:192 页
图书介绍:本书通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产现场的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。

导读 生产现场管理简单讲 2

导读一 术语解析 2

术语01:现场人员配备 2

术语02:补员 2

术语03:OJT 2

术语04:员工激励 2

术语05:设备台账 2

术语06:设备点检 3

术语07:设备交接 3

术语08:设备润滑 3

术语09:发料 3

术语10:领料 3

术语11:物料超领 4

术语12:不用物料 4

术语13:工序质量控制点 4

术语14:作业标准化 4

术语15:交货期 4

术语16:计划延误 4

术语17:整理 5

术语18:整顿 5

术语19:清扫 5

术语20:清洁 5

术语21:素养 5

术语21:安全教育 6

术语22:安全检查 6

术语23:安全防护 6

术语24:生产利器 6

导读二 管理范畴 7

范畴01:生产现场人员管理 7

范畴02:生产现场设备管理 7

范畴03:生产现场物料管理 8

范畴04:生产现场事务管理 8

范畴05:生产现场环境管理 9

范畴06:生产现场事务管理 9

导读三 模块设置 10

模块01:要点分析 10

模块02:看板展示 10

模块03:问题解答 11

第一章 生产现场人员管理 14

第一节 生产人员配备 14

要点分析 14

要点01:人员配备要点 14

要点02:人员配备实施 14

要点03:人员编制与定岗 15

要点04:补员管理 16

看板展示 17

看板01:现场定员看板 17

看板02:人员去向看板 17

问题解答 18

问题01:人员配备时如何进行班制调配 18

问题02:管理员工轮岗有哪些注意事项 18

第二节 员工培训与考核 19

要点分析 19

要点01:新员工培训 19

要点02:向新员工宣导现场规则 20

要点03:在岗员工培训要点 20

要点04:个别辅导 21

要点05:多能工培训方式 22

要点06:多能工培训流程 23

要点07:对不同阶段员工的OJT要点 23

要点08:不同能力的员工OJT的要点 24

要点09:OJT培训的重点 25

要点10:OJT培训流程 26

要点11:推行师带徒岗位培训制 27

要点12:生产人员绩效考核 28

看板展示 29

看板01:OJT培训看板 29

看板02:师带徒培训计划看板 29

问题解答 30

问题01:如何改变现场的不规范行为 30

问题02:为什么要进行多能工培训 30

问题03:如何确定师傅的条件与徒弟的层次 30

第三节 生产人员激励管理 31

要点分析 31

要点01:目标激励 31

要点02:数据激励 32

要点03:领导行为激励 32

要点04:奖励激励 33

要点05:典型激励 34

要点06:关怀激励 34

要点07:集体荣誉激励 35

看板展示 36

看板01:目标激励看板 36

看板02:典型激励看板 36

看板03:优秀员工表彰通告 37

看板04:优秀员工荣誉证书 37

看板05:支持激励标语 38

问题解答 38

问题01:现场管理人员照顾员工的技巧有哪些 38

问题02:如何进行支持激励 39

第二章 生产现场设备管理 42

第一节 生产设备日常管理 42

要点分析 42

要点01:凭证操作设备 42

要点02:遵守设备操作规程 42

要点03:实施设备“三定户口化” 43

要点04:建立设备台账 44

要点05:设备点检的类型 44

要点06:设备点检实施 45

要点07:点检结果处理 46

要点08:设备精度校正的方法 46

要点09:内部校正实施流程 47

要点10:内部校正结果处理 47

要点11:设备交接管理 48

看板展示 49

看板01:设备使用警示 49

看板02:校准证 49

看板03:操作提示 50

看板04:设备点检单 50

看板05:设备安全检查宣导 51

问题解答 51

问题01:如何明确设备点检责任 51

问题02:设备精度校正的范围包括哪些 52

问题03:设备交接的标准有哪些 52

第二节 生产设备维护与保养 52

要点分析 52

要点01:设备日常保养 52

要点02:设备一级保养 53

要点03:设备二级保养 54

要点04:设备润滑工作 54

要点05:设备“六源”的查找与处理 55

要点06:设备运行动态监督 56

要点07:减少设备磨损 57

要点08:设备故障种类 57

要点09:预防设备故障 58

要点10:禁止设备异常操作 58

要点11:设备故障修理 59

要点12:设备故障管理 60

看板展示 60

看板01:设备定期保养标志牌 60

看板02:设备安全曝光台 61

看板03:设备保养宣导 61

看板04:设备维修保养制度 62

看板05:润滑作业指导书 62

问题解答 63

问题01:设备巡检有哪些注意事项 63

问题02:设备磨损的类型有哪些 63

问题03:设备清洁工作要点有哪些 63

第三章 生产现场物料管理 66

第一节 物料领取与使用 66

要点分析 66

要点01:领料制 66

要点02:办理领料手续 66

要点03:控制物料超领 67

要点04:了解物料去向 68

要点05:控制物料去向 68

要点06:整理物料台面 69

要点07:封存不用物料 70

要点08:控制部件先行 70

要点09:处理转换生产机种的物料 71

要点10:处理完成订单批量的物料 72

要点11:处理生产结束后的物料 73

要点12:处理好生产中剩余物料 73

要点13:物料质量问题处理 74

要点14:管理生产辅料 75

看板展示 76

看板01:物资收发卡片 76

看板02:领料单 76

看板03:残次品货架 77

看板04:先进先出管制看板 77

问题解答 78

问题01:为什么要保持物料先进先出 78

问题02:物料超领有哪些情形 78

问题03:不用物料产生的原因有哪些 78

问题04:物料清场有哪些注意事项 79

问题05:可以特采情形有哪些 79

问题06:不可特采的情形有哪些 80

第二节 呆、废料管理 80

要点分析 80

要点01:呆料产生的原因 80

要点02:预防呆料产生 81

要点03:呆料的处理工作 82

要点04:废料产生的原因 83

要点05:废料的预防工作 83

看板展示 84

看板01:废料标志 84

看板02:废料处理申请单 85

问题解答 85

问题01:呆、废料会造成哪些损失 85

问题02:如何处理废料 86

第四章 生产现场事务管理 88

第一节 生产现场作业管理 88

要点分析 88

要点01:监督员工正确作业 88

要点02:流水线的控制 88

要点03:学会利用生产信息 89

要点04:生产瓶颈出现的原因 90

要点05:解决物料供应瓶颈 91

要点06:解决人员瓶颈 91

要点07:灵活使用多能工 92

要点08:使用作业标准文件 93

要点09:使用作业日报 94

要点10:应对生产异常 94

看板展示 95

看板01:生产排程表 95

看板02:生产进度控制表 96

看板03:生产进度控制看板 96

看板04:工艺流程图 97

看板05:日报表 97

看板06:生产异常报告通知 98

问题解答 98

问题01:流水线常见问题有哪些 98

问题02:生产信息活用的要点有哪些 99

问题03:作业标准书主要记录哪些内容 99

问题04:作业日报管理存在哪些问题 99

问题05:生产异常有哪些具体原因 100

第二节 交货期管理 100

要点分析 100

要点01:协调月生产计划与月出货计划 100

要点02:协调月出货计划与周生产计划 101

要点03:处理紧急订单 102

要点04:严格处理计划延误 102

要点05:排除生产异常 103

要点06:控制生产进度 104

要点07:处理交货期变更 105

看板展示 105

看板01:生产公告栏 105

看板02:生产周计划与进度看板 106

看板03:产量公告板 106

看板04:生产管理看板 107

要点05:生产进度管理箱 107

问题解答 108

问题01:如何处理落后的生产进度 108

问题02:缩短交货期的方法有哪些 108

要点03:处理交货期延误的措施有哪些 108

第三节 生产现场质量控制 109

要点分析 109

要点01:做好工艺管理 109

要点02:现场巡查 110

要点03:设置工序质量控制点 111

要点04:工序控制方法 111

要点05:不良品产生的原因 112

要点06:不良品控制 113

要点07:不良品的处理 113

看板展示 114

看板01:不良品存放区 114

看板02:不良品看板 115

问题解答 115

问题01:现场巡查应携带哪些工具 115

问题02:如何对不良品进行隔离 116

第四节 生产成本控制 116

要点分析 116

要点01:开展节能降耗活动 116

要点02:运用目视法来管理能耗 117

要点03:采用先进技术节约能源 118

要点04:开展修旧利废、以旧换新活动 118

要点05:降低设备维护成本 119

要点06:控制好物料消耗 120

要点07:降低物料使用成本 120

要点08:控制物料存量 121

要点09:防止不必要库存产生 122

看板展示 122

看板01:成本控制标语 122

看板02:节约用电标语 123

看板03:目视化节约管理 123

看板04:能源费用公示 124

看板05:垃圾分类标语 124

问题解答 125

问题01:设备维护有哪几种方式 125

问题02:什么是物料成本管理5R原则 125

问题03:怎样发现不必要库存 126

第五章 生产现场环境管理 128

第一节 改善作业环境 128

要点分析 128

要点01:加强生产现场通风 128

要点02:摆放好生产设备 128

要点03:改善工作地面 129

要点04:控制现场温度环境 130

要点05:安排现场合理照明 130

要点06:控制现场噪音 131

要点07:控制生产现场的粉尘 132

要点08:明确洁净区卫生要求 132

要点09:明确进入洁净区的程序 133

要点10:员工退出洁净区的程序 134

要点11:物料进出洁净区的程序 135

要点12:符合人机工程学 136

看板展示 137

看板01:张贴防噪音标志 137

看板02:张贴防粉尘公告 137

看板03:张贴禁止标志 138

问题解答 138

问题01:如何加强现场人机配合 138

问题02:噪音的危害有哪些 139

问题03:生产性粉尘的来源有哪些 139

问题04:如何使用局部照明 139

第二节 实施5S管理 140

要点分析 140

要点01:整理(Seiri)要解决的问题 140

要点02:现场检查与定点摄影 141

要点03:建立整理标准 141

要点04:区分必需品和非必需品 142

要点05:清理非必需品 143

要点06:整顿(Seiton) 143

要点07:清扫(Seiso)的准备工作 144

要点08:清扫的实施 144

要点09:实施现场清洁 145

要点10:实施素养活动 146

要点11:检查素养效果 146

看板展示 147

看板01:张贴5S公告看 147

看板02:设立5S活动专栏 148

看板03:下班前的5S活动 148

看板04:设置5S管理看板 149

看板05:制作红牌 149

看板06:物品分类摆放 150

问题解答 150

问题01:区分必需品与非必需品需注意哪些事项 150

问题02:现场定置的要点有哪些 150

问题03:如何解决污垢的发生 151

问题04:清扫机器设备的要点有哪些 151

问题05:如何实施清洁标准化 152

第六章 生产现场安全管理 154

第一节 现场日常安全管理 154

要点分析 154

要点01:制定安全生产方针 154

要点02:推行安全生产责任制 154

要点03:生产设备安全防护 155

要点04:配备防护用品 156

要点05:日常作业监督 157

要点06:危险作业安全管理 157

要点07:管理好生产利器 158

要点08:现场消防安全管理 158

要点09:现场安全用电管理 159

要点10:生产现场污染控制 160

看板展示 161

看板01:安全生产方针 161

看板02:安全生产责任制文件 161

看板03:张贴高压标志 162

看板04:张贴小心用电标志 162

看板05:消防安全示意图 163

看板06:消防逃生标志 163

问题解答 164

问题01:生产设备防护样式有哪些 164

问题02:如何做好防护用品日常管理 164

问题03:如何进行生产利器遗失及回收管理 164

问题04:如何实施触电急救 165

第二节 现场目视安全管理 165

要点分析 165

要点01:设置安全色 165

要点02:设置对比色 166

要点03:设置安全标志 167

要点04:设置现场安全标志牌 168

要点05:设置职业病危害安全标志 169

要点06:职业病安全标志设置位置 169

要点07:张贴安全标语 170

看板展示 171

看板01:常见禁止标志 171

看板02:职业危害标志 171

看板03:职业危害安全告知牌 172

看板04:安全生产标语 172

问题解答 173

问题01:使用对比色应注意哪些事项 173

问题02:间隔条纹标志有什么含义及用途 173

问题03:安全标志牌有哪些型号 173

问题04:张贴安全标语有哪“三忌” 174

第三节 现场安全生产检查 174

要点分析 174

要点01:建立安全检查领导机构 174

要点02:安全检查准备工作 175

要点03:安全生产检查的内容 176

要点04:作业岗位日常检查 177

要点05:安全人员日常巡查 177

要点06:定期综合性安全检查 178

要点07:专业安全检查 178

要点08:必须进行复查 179

看板展示 180

看板01:消防安全检查 180

看板02:安全隐患整改通知单 180

问题解答 181

问题01:定期综合安全检查的要求有哪些 181

问题02:如何进行现场安全隐患整改 181

第四节 生产事故管理 182

要点分析 182

要点01:生产事故发生的原因 182

要点02:实施安全工作确认制 182

要点03:习惯性违章指挥的表现 183

要点04:消除习惯性违章指挥的措施 184

要点05:制定事故应急预案 185

要点06:编制岗位安全应急卡 185

要点07:火灾的急救和自救 186

要点08:毒气泄漏的自救与逃生 187

看图看板 188

看板01:岗位安全应急卡 188

看板02:生产事故处理流程 188

看板03:生产人员安全教育宣传栏 189

看板04:生产事故宣教 189

看板05:安全事故调查与处理 190

看板06:生产事故看板 190

问题解答 191

问题01:如何调整工作节奏 191

问题02:习惯性违章行为有哪些 191

间题03:选取应急预案演练方法需要考虑哪些因素 192