第一章 绪论 1
第一节 贫困地区的经济开发和项目建设 1
第二节 我国贫困地区项目管理工作回顾 8
第三节 扶贫项目的选择 13
第二章 项目周期与项目管理概论 23
第一节 项目和项目周期 23
第二节 项目管理的特点和原则 29
第三节 项目管理的任务 35
第三章 项目可行性研究与评估 39
第一节 项目前期准备工作程序及项目初选 39
第二节 项目可行性研究 43
第三节 项目评估 57
第四节 项目决策 64
〔案例〕 73
第四章 项目设计与计划 90
第一节 项目设计 90
第二节 项目计划 103
第五章 项目资金管理 113
第一节 资金筹措管理 113
第二节 资金运用管理 125
第三节 资金回收管理 141
〔案例〕 145
第六章 项目组织管理 159
第一节 项目组织管理的意义和原则 159
第二节 项目经理 162
第三节 项目组织管理机构 168
第四节 项目受益人参与项目的组织形式 179
〔案例一〕 185
〔案例二〕 191
第七章 项目合同管理 197
第一节 项目合同管理概述 197
第二节 项目合同的签订 202
第三节 项目合同的履行 213
〔案例一〕 219
〔案例二〕 221
第八章 项目物资采购和物资管理 224
第一节 物资采购 225
第二节 物资储备管理 234
第三节 设备管理 244
〔案例〕 246
第九章 项目施工管理 251
第一节 项目施工准备 251
第二节 项目施工进度安排 257
第三节 项目施工的质量控制 268
第四节 项目工程竣工验收 270
第十章 项目监测 276
第一节 项目监测概述 276
第二节 项目监测的内容和指标体系 282
第三节 项目监测的方法 295
〔案例〕 314
第十一章 项目总结评价 325
第一节 项目完成总结评价 325
第二节 项目完成报告 335
〔案例〕 340