第一章 导论 1
1.1研究背景与问题 1
1.2研究意义 6
1.3研究方法 7
1.4内容安排 8
第二章 文献回顾与评述 11
2.1胜任力研究回顾 11
2.1.1胜任力研究的发展 11
2.1.2胜任力的定义 13
2.1.3胜任力的研究方法 19
2.2企业家和高管个体胜任力研究回顾 24
2.3团队和高层管理团队胜任力研究回顾 29
2.4企业生命周期研究回顾 34
第三章 研究模型 39
3.1企业发展阶段分析 39
3.1.1创建期企业特点 39
3.1.2成长期企业特点 40
3.1.3转型期企业特点 41
3.2高管团队胜任力的维度框架 42
3.2.1团队战略制定能力 44
3.2.2团队执行运营维度 46
3.2.3学习创新维度 48
3.2.4关系处理维度 49
3.3研究构思 50
3.3.1研究一：定性研究 50
3.3.2研究二：定量研究之探索性分析 50
3.3.3研究三：定量研究之验证性分析 51
第四章 定性研究 52
4.1定性研究设计 52
4.1.1访谈提纲 52
4.1.2访谈实施和样本情况 53
4.2扎根理论分析 59
4.2.1开放性编码 59
4.2.2主轴性编码 60
4.2.3选择性编码 62
4.3高层管理团队胜任力编码系统 64
4.4行为事件访谈分析 71
4.4.1样本及信度 71
4.4.2结果分析 72
第五章 定量研究之探索性阶段 77
5.1研究方法 77
5.1.1问卷初稿与预测试 77
5.1.2问卷发放 78
5.1.3问卷填写高管的特征统计 79
5.1.4样本企业的特征统计 80
5.2问卷精炼 82
5.2.1问卷初步精炼 82
5.2.2因子负荷精炼 86
5.3维度结构探索及信度、效度检验 105
5.3.1创建期高管团队胜任力维度结构及信度、效度检验 105
5.3.2成长期高管团队胜任力维度结构及信度、效度检验 112
5.3.3转型期高管团队胜任力维度结构及信度、效度检验 119
第六章 定量研究之验证性阶段 126
6.1研究方法 126
6.1.1问卷发放 126
6.1.2样本企业特征统计 126
6.1.3调查高管特征统计 128
6.1.4企业绩效的测量 129
6.1.5模型评估指标与数据的正态分布检验 130
6.2创建期高管团队胜任力验证分析 131
6.2.1创建期高管团队胜任力测量模型及信度、效度检验 131
6.2.2创建期高管团队胜任力维度结构分析 141
6.2.3创建期高管团队胜任力效能分析 144
6.3成长期高管团队胜任力验证分析 146
6.3.1成长期高管团队胜任力测量模型及信度、效度检验 146
6.3.2成长期高管团队胜任力维度结构分析 155
6.3.3成长期企业高管团队胜任力效能分析 158
6.4转型期高管团队胜任力验证分析 160
6.4.1转型期高管团队胜任力测量模型及信度、效度检验 160
6.4.2转型期高管团队胜任力维度结构分析 169
6.4.3转型期企业高管团队胜任力效能分析 171
第七章 结论与讨论 175
7.1研究结论 175
7.2创新点和贡献 177
7.2.1创新点 177
7.2.2理论意义 178
7.2.3实践价值 178
7.3研究局限和未来展望 179
7.3.1研究局限 179
7.3.2未来的进一步研究 181
参考文献 182
附录 202
附录一：预测试中的t检验结果 202
附录二：同源误差检验 210
附录三：“企业高管团队胜任力”调查问卷 218
附录四：表索引 226
附录五：图索引 228