1绪论 1
1.1策划和项目策划的概念 1
1.1.1策划的概念和功能 1
1.1.2项目策划的概念和原则 3
1.1.3项目策划的发展历史 5
1.2策划的基本原理 8
1.2.1策划的“八大兵法” 8
1.2.2策划的心理原理 10
1.2.3策划的情感原理 11
1.2.4策划的创新原理 12
1.2.5策划的人文原理 13
1.2.6策划的造势原理 13
1.3工程项目策划 14
1.3.1工程项目策划的概念 14
1.3.2工程项目策划的特性 16
1.3.3工程项目策划的分类 17
1.3.4工程项目策划的作用 20
1.4施工企业工程项目策划的阶段和内容 20
1.4.1项目策划的四个阶段 20
1.4.2项目策划的主要内容 23
2战略和战略性策划 25
2.1企业战略和项目战略 25
2.1.1企业战略的重要性 25
2.1.2企业战略与项目战略之间的关系 26
2.1.3如何有效利用企业战略促进项目管理 27
2.1.4项目的战略性策划 28
2.2项目管理模式 30
2.2.1项目管理模式概述 30
2.2.2宏观层面常见的项目管理模式 31
2.2.3施工承包项目的项目管理模式 43
2.2.4选择合适的项目管理模式 48
2.3项目管理组织 49
2.3.1项目管理组织形式 49
2.3.2项目经理 56
2.3.3项目经理和项目组织选择 62
2.4项目目标与范围管理 63
2.4.1项目目标管理概述 63
2.4.2项目目标体系的建立 65
2.4.3项目范围管理 66
2.4.4项目目标的策划 71
3生产技术性策划 76
3.1项目管理规划 76
3.1.1项目管理规划大纲 76
3.1.2项目管理实施规划 77
3.2施工组织设计 82
3.2.1施工组织设计的编制和管理 83
3.2.2施工组织总设计 85
3.2.3单位工程施工组织设计 87
3.2.4施工方案 91
3.2.5作业指导书 97
3.2.6主要施工管理计划 108
3.2.7施工项目管理规划与施工组织设计的关系 111
3.3施工现场总平面布置 112
3.3.1施工平面图包含的内容 113
3.3.2施工平面图布置依据 113
3.3.3设计单位工程施工平面图的步骤 113
3.4安全生产和文明施工的策划 115
3.4.1危险源和环境因素识别 116
3.4.2危险源和环境因素的分析评估 119
3.4.3危险源和环境因素的控制计划和措施 120
3.4.4绿色施工的策划 130
3.4.5安全专项施工方案 137
3.4.6应急预案 145
4项目商务策划 149
4.1商务策划的概念和任务 149
4.1.1商务策划的概念 149
4.1.2商务策划的任务 150
4.1.3商务策划的基本思路 151
4.2商务策划的要点 156
4.2.1项目投标阶段的策划 156
4.2.2项目签约阶段的策划 164
4.2.3项目施工阶段的策划 168
4.2.4项目结算阶段的策划 170
4.3施工阶段的商务策划 176
4.3.1合同管理的策划 176
4.3.2分包方案的选择 180
4.3.3对外关系的策划 184
4.3.4成本管理的策划 185
4.3.5风险管理的策划 191
4.3.6二次经营的策划 194
4.4商务策划过程中的注意事项 207
5项目策划管理 212
5.1项目策划的组织和职责 212
5.1.1不同组织层次在项目策划中的职责和任务 212
5.1.2项目部相关岗位在项目策划中的职责和任务 214
5.2项目策划的制度和流程 216
5.2.1规范策划管理的制度 216
5.2.2项目策划的流程 224
5.3项目策划的文档 224
5.3.1关于项目策划管理的规定 224
5.3.2指导策划活动的范本 225
5.3.3激励措施 230
5.4项目策划的基础工作 232
5.4.1对项目的了解和分析 232
5.4.2对项目相关方的了解和分析 233
5.4.3对市场信息的了解和分析 233
参考文献 234