一、现代医院 1
现代医院的创立 1
设立医院的目的与它的功能 3
医疗机构间的联系 4
现代医院经营应有的状态 6
二、管理论 7
经营管理理论的发展 7
现代管理方法在医院中的应用 9
三、组织论 12
组织的原理 12
医院的组织 17
四、人的因素 24
人的因素论的提出 24
日本雇佣关系的特征 25
医院中人的因素 27
激发工作人员的工作热情与教育训练 31
五、医院的伦理 33
大众性 33
安全性 34
六、医院的业务 35
诊疗部门 35
中心诊疗设施部门 37
护理部门 43
药剂部门 45
给食部门 46
医疗社会事业服务部门 47
病史部门 49
事务部门 50
设施部门 51
院内整理配备部门 52
七、业务合理化 56
指示的传达 56
标准化 57
机械化 58
企业化管理工程 59
八、医院的财务与经济核算 66
企业的会计制度与各种财务表 66
损益分歧点分析 66
九、院内感染的管理 72
医院中的感染问题 72
管理感染的组织 72
感染源及其处理对策 73
感染途径及其处理对策 73
十、医疗质量评价 76
医疗质量评价 76
评价医疗质量的客观因素 76
附表：医务工作职业的种类及其资格 80