第一章领导力决定一切 3
第一节 什么是领导 3
第二节 管理与领导的异同 11
第三节 领导的魅力 18
第四节 领导的层次 23
第五节 如何当好领导 29
第六节 领导力的三重含义 33
第七节 领导力的原则 38
第二章领导力与用人 47
第一节 使用人才的观念不同，结果也不同 47
第二节 用好人才这个最大的资源 50
第三节 人才决定一切 55
第四节 什么是人才 60
第五节 如何识人 64
第六节 疑人不用，用人不疑 77
第七节 大胆用人 85
第八节 因才授任 90
第九节 用人所长 96
第三章领导力与团队建设 107
第一节 团队的含义 107
第二节 三种不同的团队 112
第三节 团队选人用人的四大原则 116
第四节 团队中要避免出现的人 130
第五节 团队中如何沟通 133
第六节 为团队树立共同的目标 140
第七节 如何打造冠军团队 146
第八节 如何激励员工 161
第九节 充分而有效的授权 171
第十节 领导者带人要带心 181
第十一节 作为团队领导人，要以诚信为本 186
第十二节 如何选中层领导 190
第四章领导力与营销 199
第一节 营销影响力的来源 199
第二节 差异化营销 202
第三节 领导者之“乘势”行销智慧 208
第四节 领导者之“借势”行销智慧 213
第五节 领导者之“造势”行销智慧 219
第五章中国式领导之道 225
第一节 中国式领袖的魅力 225
第二节 王道与中国式领导力 234
第三节 霸道与中国式领导力 239
第四节 杂道与中国式领导力 245
第五节 道家与中国式领导力 249