01直接而坦诚 8
标准不是用来妥协的 8
有格调的残酷 10
旋转的炮台 16
学会接受惨痛的教训 17
02小即是好 25
“简洁”的最佳搭档：精英小团队 25
如何召开出色的会议 27
大处着眼，小处着手 31
“小型”原则 33
小团队=更融洽的关系 35
精简换来“小团队” 39
“崇尚流程”与“崇尚简洁“的对决 41
“小型”是终极的高效 45
摆脱等级制度 47
03少即是好 54
1998年的“削减成本方案” 54
产品增多的危险 58
越少越好 61
简化目标 62
我幻想中迈克尔·戴尔（Michael Dell）的英雄事迹 65
精简到底 69
别用琐事埋没真理 73
简化选项 75
04牢记目标 82
简洁从不故步自封 82
灵活的时间表 84
“不同凡想”与异想天开 87
寻找微软的价值观 92
05寻找标志 101
苹果重生的源泉 101
“不同凡想”：标志性宣传活动的诞生 105
标志性人物的力量 111
简洁的优势 113
一键设计：“简洁”的官方标志 115
将标志带进生活 117
将敌人标志化 121
06推敲命名 131
苹果产品名称中的“i” 131
为趣味和利润而命名 136
“简洁”是个奇特的东西 140
失败的那一个 142
最明显的选项 145
错误的选择 146
清晰明了的网站 149
绝不低估一个字的力量 151
07拒绝正式 159
远离大型会议 159
摒弃正规流程 162
08思考人性 171
带有情感的科技 171
史蒂夫·乔布斯真正意义上的人类 173
敬给狂人史蒂夫 175
更加人性化的史蒂夫 178
别在这儿提技术 185
拒绝傲慢 189
人性化的广告 192
培养人性化 195
真正的人性化产品 197
生而有之的人性化 199
数字与人性的斗争 201
09时刻质疑 209
接受建议，而不是接受命令 209
iPhone与iPhone的对决 210
欣赏多疑的律师 213
律师的枷锁 215
死亡威胁创造奇迹 218
注重细节 223
忽略反对的声音：创造苹果商店 226
10保持斗志 236
有敌人是件好事 236
利用所有可用的武器 239
动用压倒性的力量 241
简洁：战斗的终极武器 243
结论 不同凡想 250
不断试错 250
昙花一现的作品 251
品牌银行里的存款 253
利用简洁的力量 254
传播简洁的信仰 259
史蒂夫·乔布斯为简洁树立的纪念碑 260
致谢 263