第一章 企业微观经济哲学的内涵、内容及研究方法 1
第一节 企业微观经济哲学的提出 1
第二节 企业微观经济哲学的内涵和性质 3
第三节 企业微观经济哲学的研究方法 8
第二章 企业经济活动本质论 12
第一节 企业的内涵 12
第二节 企业的本质 18
第三节 企业的职能 21
第四节 对中国企业经济活动本质现状和问题的评价 24
案例从“丰田召回”再看企业的本质 27
第三章 企业经济活动系统论 29
第一节 关于系统理论 29
第二节 企业管理系统优化与企业效益评价 32
第三节 企业资本要素系统优化及企业效益评价 48
案例“云南白药”的系统性变革战略 68
第四章 企业经济活动规律论 73
第一节 企业系统的一般动态性变化 73
第二节 企业活动的时空性和多样性 85
第三节 企业运动变化的规律性 90
第四节 企业运行、成长、发展的规律性 96
第五节 树立企业发展的战略意识 122
第六节 目前中国企业家战略意识的现状及评价 126
案例1柯达的战略转型 128
案例2霸王集团的成长发展之路 130
第五章 企业经济活动矛盾论 134
第一节 矛盾论原理 134
第二节 企业矛盾系统及其化解方法 136
第三节 企业矛盾是企业发展的动力和活力 171
案例 员工为何不满意 174
第六章 企业经济活动价值论 176
第一节 价值观概论 176
第二节 企业价值观 180
第三节 企业价值观和企业社会责任 189
第四节 评价企业业绩价值大小的标准 200
案例1奔驰的“一切为了顾客” 202
案例2惠普的“人人平等…人人尊重” 203
案例3海尔的“先卖信誉后卖产品” 204
案例4五粮液的“环境保护工程” 205
第七章 企业经济活动人本论 207
第一节 马克思主义人本思想 207
第二节 企业活动的主体——人 208
第三节 管理思想、管理方法、管理模式的衍变和发展 209
第四节 人本管理是企业管理的最高境界 212
第五节 企业文化管理是人本管理的最高层次 214
第六节 目前中国企业文化和企业精神建设的现状和问题 220
第七节 塑造企业文化，培育企业精神 222
第八节 实施民主管理，依靠员工办好企业 224
第九节 企业人本管理中的人才战略 227
案例 西安杨森的人性化管理 231
第八章 企业经济活动素质论 233
第一节 企业素质的含义 233
第二节 企业素质的内容 234
第三节 衡量企业素质优劣的标准 236
第四节 中国企业素质分析评价 237
第五节 不断提高企业素质是企业长久不衰的基础 239
案例 银行坏账三万亿 248
参考文献 252
后记 253