总序 跋涉在国学的大地上 1
序“中国化”不仅是信仰的坚守 1
第一章 推出中国化管理顺势应时 2
第一节 管理与管理学分类 2
第二节 苏联管理模式对中国的影响 7
第三节 美、欧、日、新管理思想对中国的影响 13
第四节 管理学在中国 18
第五节 中国化管理——掀起你的盖头来 24
第二章 中国化管理是领导人的必修课 30
第一节 中国化管理是中华文明的结晶 30
第二节 学习中国化管理的基本原则 35
第三节 讲政治是管理者的基本功 41
第四节 中西合璧与教学相长 46
第五节 主要经典导读 48
第三章 中国化管理的特点 56
第一节 “以人为本”的管理主体观 56
第二节 以企世合一为特点的普适性管理模式 62
第三节 以虚拟血缘为人际定位的层阶观 69
第四节 以太和为终极管理目标的价值取向 75
第五节 以中庸为标准的评价体系 81
第六节 以阴阳互生为本源的太极思维 86
第七节 以与时俱进为指导的发展理念 96
第八节 以艺术为理想境界的管理追求 104
第九节 以兼容并包为特色的文化传统 110
第四章 和人之道 118
第一节 明己 118
第二节 修身 126
第三节 聚焦“关系” 134
第四节 和人之道（上） 139
第五节 和人之道（中） 148
第六节 和人之道（下） 158
第五章 用人之道 172
第一节 人际关系是重要生产力 172
第二节 观人 178
第三节 察人 189
第四节 用人 195
附：秦始皇的用人之道 201
第六章 天下第一难题——接班人工程 208
第一节 史鉴 208
第二节 宗法基因与家族化诉求 210
第三节 人身依附和圈子效应 214
第四节 禅让——美丽的传说 217
第七章 为官之道 220
第一节 压力和抱怨的交响 220
第二节 做健康的管理者——养生是一门功课 224
第三节 做快乐的管理者（上）：慢生活是一种心态 234
第四节 做快乐的管理者（下）：快乐是一种能力 239
第五节 做平安的管理者——守住底线 243
跋：“中国化管理”及其背后 250