第1章 任正非的创业正能量 1
成功要靠艰苦奋斗 2
“狼性”创业精神 8
创业的“床垫文化” 11
异乎寻常的低调 13
失败是宝贵的财富 17
毛泽东思想，活学活用 20
聚焦：只做最擅长的事 23
该节俭的地方要节俭 25
第2章 任正非的管理正能量 27
无为而治的管理境界 28
真正做到对事负责 30
小改进、大奖励 32
利润来自成本控制 34
“末位淘汰制度” 38
“坚持改良主义” 42
解决“最短的木板” 44
“法治”：职业化管理 47
职业资格评价体系 49
学习先进管理经验 53
脱下中国的“草鞋” 55
僵化，优化，再固化 58
灰度：黑白之间的管理 63
让听见炮声的人来决策 65
“轮值CEO制度” 68
第3章 任正非的团队正能量 71
终结个人英雄主义 72
干部从实践中来 76
“岗位轮换制度” 80
人力资本增值” 83
主张自由雇佣制 86
高薪酬集聚人才 89
贡献大，报酬就高 91
考核与评估的量化 94
激活团队精神 96
1996年市场部集体辞职 96
2007年集体辞职 100
“国际化的队伍” 102
打造学习型团队 107
向发达国家学习 108
向国内竞争对手学习 110
华为的团队学习 111
直面员工忧郁症 112
专题 任正非谈干部选拔与队伍整改 116
第4章 任正非的经营正能量 123
“客户是华为之魂” 124
“宗教般”虔诚感动客户 127
搞好普遍客户关系 129
满足客户的需求 132
一、基于客户需求导向的组织建设 133
二、基于客户需求导向的产品投资决策和产品开发决策 134
三、在产品开发过程中构筑客户关注的质量、成本、客服务性、可用性及可制造性 134
四、基于客户需求导向的人力资源及干部管理 134
五、基于客户需求导向的、高绩效的、净水潜流的企业文化 135
“利益共同体” 135
和员工结成利益共同体 135
和客户结成利益共同体 137
和友商结成利益共同体 137
“农村包围城市 138
“东方不亮西方亮” 140
“以土地换市场” 149
国际化拒绝机会主义 152
用低价撕开市场缺口 155
第5章 任正非的创新正能量 159
创新是成功的基石 160
“崇尚自主研发” 163
创新也要“拿来主义” 165
“领先竞争对手半步” 167
“高投入，高产出” 169
“技术市场化” 172
一定要搞基础研究 174
第6章 任正非的危机正能量 179
繁荣背后充满着危机 180
一直生存在危机中 183
活下来才是真正出路 187
冬天永远都是“机会” 193
第一次冬天 194
第二次冬天 197
第三次冬天 199
“现金为王”是硬道理 201
自我批判是进步的利器 205
附录一 任正非精彩语录 209
附录二 任正非个人档案 212
参考文献 214
后记 216