《卓越管理者素质修炼》PDF下载

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  • 作  者:郑一群编著
  • 出 版 社:北京:中国社会出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787508742632
  • 页数:241 页
图书介绍:本书从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面,采用精彩案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者,让自己真正成为企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中高层管理者,还是希望被提拔的基层管理者,都会在本书中找到自己所需要的智慧。

第一章 塑造管理者的人格魅力 3

1.江山之固,在德不在险 3

2.没有高尚的人格,就没有非凡的领导力 6

3.魅力≠十全十美 10

4.放下架子,亲近下属 12

5.权力不是你的王牌 14

6.用榜样的精神带动员工 18

7.激情+感染力=动力 21

8.合理利用狂风和细雨 23

9.坚定的信心和意志 25

10.信守诺言——管理者的生命 28

趣味测试:人格魅力测试 31

第二章 管理者如何做好角色定位 37

1.权力+影响力=魅力 37

2.如何做好管理者角色 39

3.不要只唱“独角戏” 42

4.有时装傻也是明智之举 46

5.做好“领头雁” 48

6.莫要随心所欲表现自己 51

7.喜怒哀乐藏于心中 53

8.言行举止要保持身份 55

9.敢于集权,敢于分权 57

10.胆小不得将军做 59

趣味测试:角色定位测试 62

第三章 管理者要端正自己的工作态度 67

1.过而能改,善莫大焉 67

2.用积极乐观的态度感染员工 68

3.不要给下属贴上“标签” 72

4.但责己,勿责人 74

5.处变不惊,临危不乱 77

6.虚心使人进步,骄傲使人落后 80

7.无可无不可 83

8.首先重视别人能干什么 85

9.让你的脸上带着微笑 88

趣味测试:工作态度测试 91

第四章 优秀管理者的行为准则 97

1.一语中的,消除疑虑 97

2.少犯错误比华而不实更易成功 100

3.关键时刻拉人一把 102

4.不要吝啬赞美 104

5.现身说法,以身作则 107

6.许诺一定要兑现 110

7.以诚待人 112

8.让你的下属忙碌起来 115

趣味测试:行为能力测试 118

第五章 做一个注重细节的管理者 123

1.从细节入手,打造非凡领导力 123

2.小事之中见人品德 127

3.细枝末节体现人情味 130

4.平庸与杰出,差别在细节 132

5.“小事”不小 135

6.天下大事,必作于细 138

7.在“小人物”身上花点工夫 140

8.控制好自己的一言一行 143

9.成功的沟通是从细节开始的 147

10.委派工作时应注意的细节 149

11.兵不在多而在精 152

12.指挥命令要做到“粗中有细” 154

趣味测试:细心程度测试 157

第六章 管理者如何提升自己的能力 163

1.管理者必须是有效的沟通者 163

2.短时间内创造惊人的价值 165

3.知人之短,观人之长 168

4.让下属把不愿意变为愿意 172

5.不要用钱来征服下属 174

6.批评就像刮胡子 177

7.用人不疑,疑人不用 180

8.好口才是管理者能力的表现 184

9.距离产生威严 186

10.苦练自身,提升素质 188

趣味测试:学习能力测试 191

第七章 提高管理者的创新意识 195

1.创新是有计划的冒险 195

2.万变不离其宗 199

3.摆脱单一的思维方式 202

4.做能创新的“火车头” 204

5.管理者要有环视360°的视野 206

6.该转舵时要转舵 208

7.创新是需要行动的 211

8.用好异性相吸的原理 213

趣味测试:创新能力测试 215

第八章 管理者要懂得愿景管理 221

1.激励员工的工作热情 221

2.集中目标,全力以赴 223

3.期望有多高,收获就有多大 225

4.创建一个同一目标的“登山队” 227

5.与人牵手,你的前途更广阔 230

6.确立目标激励下属完成任务 234

7.运筹帷幄,决胜千里 237

8.志存高远,但不能想入非非 238

趣味测试:人生目标测试 241