第一部分 基础篇——并购入门 1
第一章 并购概述 1
第一节 并购的概念 1
第二节 并购的动因和作用 4
第三节 并购的类型 9
第四节 并购的历史沿革 12
第二章 并购监管 28
第一节 中国并购法律综述 28
第二节 西方国家的并购法律制度 32
第二部分 实务篇——并购流程与专项 38
第三章 并购的一般流程 38
第一节 并购战略制定与目标筛选 38
第二节 组建并购小组与聘选中介机构 42
第三节 尽职调查 46
第四节 价值评估 54
第五节 并购交易方案的设计及其风险防范 63
第六节 并购谈判与签约 70
第七节 目标企业交接 79
第四章 并购后的整合 85
第一节 整合概述 85
第二节 品牌整合 86
第三节 人员整合 92
第四节 战略整合 101
第五节 文化整合 107
第六节 财务整合 114
第五章 融资与支付 118
第一节 并购融资规划 118
第二节 并购融资方式 120
第三节 并购支付 142
第四节 并购融资策略与支付方式的选择 150
第三部分 专题篇——特殊的并购 160
第六章 敌意并购与反并购 160
第一节 敌意并购 160
第二节 反并购 173
第七章 管理层收购与员工持股计划 184
第一节 管理层收购 184
第二节 员工持股计划 198
第三节 以股权为基础的支付 209
第八章 国有企业并购 213
第一节 我国国有企业并购的发展过程及特点 213
第二节 国有企业的特殊性 219
第三节 国有企业并购的特殊法律问题 225
第九章 上市公司并购 241
第一节 上市公司并购的概述 241
第二节 要约收购与协议收购 247
第三节 特殊的上市公司并购—借壳上市 255
第四节 上市公司重大资产重组 262
第十章 中国企业海外并购 273
第一节 中国企业海外并购的历程 273
第二节 中国企业海外并购的目的和意义 278
第三节 中国企业海外并购基本流程 281
第十一章 外资并购内资 300
第一节 外资并购内资的概述 300
第二节 外资并购的流程与注意事项 310