导言 1
序 冰山与大象 1
第一章 知识的重组 1
第一节 现代管理理论从何算起 1
第二节 管理理论的传统知识体系 4
第三节 科学管理观与人本管理观 5
第四节 理论管理观与应用管理观 7
第五节 管理学知识的平面分析框架 11
第二章 科学管理 15
第一节 事理学的研究 15
第二节 管理学的研究 17
第三节 科学管理的核心思想及其背景 18
第三章 经验管理 23
第一节 经营管理 24
第二节 经营管理矩阵 25
第三节“？”型结构的领导 28
第四节 管理的原则 29
第五节 管理教育与管理理论的普遍性 30
第六节 重实用而不重严谨的管理大家 31
第四章 组织管理 33
第一节 巴纳德与法约尔的异同 34
第二节 组织中的知识及其获得 36
第五章 决策管理 45
第一节 新的管理观 45
第二节 决策技能的开发 53
第六章 文化管理 61
第一节 从成功到成道 61
第二节 企业文化的内涵、地位和作用 67
第三节 企业文化与可持续成长 70
第四节 企业文化建设 72
第七章 企业的演变与管理的进步 75
第一节 历史演变的五个阶段 76
第二节 管理理论研究的新动向 84
第八章 知识管理 91
第一节 知识研究的回顾 91
第二节 知识经济时代的企业与管理 96
第三节 现代企业中的知识 100
第四节 企业知识的创新机制 105
第九章 知识的价值化 113
第一节 知识的销售 113
第二节 知识价值的实现形式——CACA模型 118
第十章 知本管理 125
第一节 知本理论：股权分配的理论依据 125
第二节 按知分配原则 128