上篇 商业的常识 2
第一章 做老板的第一步：不被挟持 2
第一节 周转加速，小步快跑 2
第二节 生意可以做到无限大 7
第三节 防被采购吃穷 13
第二章 现金，现金，还是现金 18
第一节 赢利的公司怎么会破产 18
第二节 商业的审美标准 23
第三章 营销就是心理攻势 26
第一节 营销与“卖拐” 26
第二节 高明的骗术Vs产品精神 30
第三节 关注度是一大资产 35
第四节 不求最好，但求最贵 40
第五节 生意人难以突破的瓶颈 45
中篇 将赢利模式化 52
第四章 将企业引向“赢”的路径 52
第一节 规模Vs专注 52
第二节 卖产品不如卖赢利模式 58
第三节 有谁能和免费竞争 59
第四节 决定成败的瞬间 67
第五节 微软、亚马逊、沃尔玛都是“赌场老板” 69
第六节 定位定天下 71
第五章 赢在商业模式 77
第一节 企业无商业模式，优势会很短暂 77
第二节 世界上最经典的商业模式 79
第三节 “天使”的选择 90
第四节 模仿，是好的策略吗 94
第五节 商业模式≠挣钱模式 107
第六节 商业模式的逆向思考 109
第七节 “心理成本”是一道鸿沟 111
第八节 关于商业模式的几点误解 114
第六章 优势与底线 122
第一节 商业模式能阻断竞争吗 122
第二节 苹果为什么这么“轻” 129
第三节 给企业加速 132
第四节 商业的底线 134
下篇 回归商业智慧的原点 148
第七章 导航商业模式：企业家决策意志 148
第一节 商业直觉和心理目标 148
第二节 企业家的心术 152
第三节 决策意志：巴顿、施振荣与史玉柱 158
第四节 最大的风险是老板自己 160
第八章 公司不可缺少灵魂人物 163
第一节 超越股权的领导力 163
第二节 被排斥的利润增长点 172
第三节 企业家不该强势吗 180
第四节 如何缔造企业灵魂人物 181
第九章 企业家是怎么炼成的 186
第一节 让企业活在“网”里 186
第二节 让企业有思想 193
第三节 难以捉摸的核心竞争力 199
第四节 站在未来 201
第五节 企业家的本质 202
第六节 企业价值：耐克与谭木匠 205
第七节 百般算计，不如一颗单纯的心 208
后记 211