第一章 绪论 1
第一节 人力资源 2
第二节 人力资源管理 13
第三节 人力资源管理学 20
第二章 人力资源管理实践和理论 31
第一节 中国传统的人力资源管理思想 31
第二节 西方人力资源管理实践和理论 36
第三节 国外典型人力资源管理模式比较 45
第三章 人力资源规划 56
第一节 人力资源规划的作用和原则 56
第二节 人力资源规划的制定 62
第三节 人力资源预测和平衡 68
第四章 职务管理 79
第一节 职务分析 79
第二节 职务设计 90
第三节 职位分类 100
第五章 劳动管理 112
第一节 劳动定员 112
第二节 劳动定额 118
第三节 劳动组织 126
第六章 人员招聘 137
第一节 人员招聘的界定 137
第二节 招聘的基本程序 142
第三节 招聘的渠道和方式 149
第四节 招聘测试方法 154
第七章 人力资源开发与培训管理 169
第一节 开发培训概述 169
第二节 人员培训的内容和形式 182
第三节 人员培训的组织工作 192
第八章 激励管理 200
第一节 激励概述 200
第二节 激励理论内容 207
第三节 激励艺术 215
第九章 绩效考评管理 232
第一节 绩效考评 232
第二节 绩效考评的程序 240
第三节 绩效考评的方法 245
第四节 绩效考评的实务 252
第十章 薪资管理 264
第一节 薪资分配的理论 264
第二节 薪资和薪资管理 268
第三节 薪资的构成 274
第四节 薪资管理的原则 278
第五节 薪资体系的设计 282
第十一章 人力资源保护 284
第一节 社会保险概述 287
第二节 劳动保险与社会保险制度的改革 294
第三节 劳动保护 300
主要参考文献 309
后记 311