第一章 中小粤商家族企业的治理 1
一 粤商家族企业特征 2
二 粤商家族企业的治理 8
三 粤商家族企业的代际传承 17
第二章 境内上市粤商家族企业的公司治理 21
一 上市粤商家族企业概况 22
二 上市粤商家族企业的公司治理 27
第三章 香港上市粤商家族企业的公司治理 38
一 香港上市粤商家族企业概况 38
二 香港上市粤商家族企业的治理状况 40
第四章 创始人控制下的家族企业 49
一 创始人控制：基于经历的心理所有权分析视角 49
二 创始人控制的治理优势 51
三 创始人控制的潜在问题 53
四 创始人控制下的粤商家族企业 56
黄振龙：创始人心理所有权的持续激励 58
一 引言 58
二 公司发展历史 59
三 案例的理论解析 63
雷士照明：创始人与投资者的控制权之争 69
一 引言 69
二 雷士照明的控制权冲突 69
三 案例的理论解析 80
第五章 家族企业的产权 89
一 创业阶段的产权问题 89
二 成长阶段的产权问题 92
三 成熟阶段的产权问题 98
四 小结 100
真功夫：控制权争夺背后的股权困局 101
一 引言 101
二 真功夫创业史 102
三 两个家族的控制权之争 105
四 案例的理论解析 114
猛狮电池：家族企业的产权演变 119
一 引言 119
二 公司所有权概况及变化过程 122
三 公司董事会和管理层的变化及其原因 129
四 案例的理论解析 131
第六章 家族企业的管理专业化 134
一 家族企业迈向专业化管理的障碍 134
二 粤商家族企业管理专业化的经验 143
美的：创始人主导的管理革命 146
一 引言 146
二 公司历史简述 147
三 案例的理论解析 153
创维：曲折前进的管理专业化 158
一 引言 158
二 创维的专业化管理历程 158
三 案例的理论解析 166
第七章 家族企业的正式治理 172
一 委托—代理关系：家族与职业经理人之间的利益冲突 173
二 委托人—委托人关系：控股家族与机构投资者的利益冲突 176
三 小结 179
华帝：泛家族团队的治理 180
一 引言 180
二 企业发展史 181
三 案例的理论解析 187
国美：董事会控制权之争 191
一 引言 191
二 国美控制权之争的进程 191
三 案例的理论解析 201
第八章 家族治理 207
一 家族涉入对企业的贡献 207
二 家族涉入的负面影响 210
三 家族治理的任务 213
四 家族治理的结构 218
南洋兄弟烟草公司：外患之下内忧频生 224
一 引言 224
二 南洋兄弟烟草公司历史 224
三 简氏家族及其对公司的影响 228
四 案例的理论解析 231
香港李锦记：家族治理与跨代创业 240
一 引言 240
二 家族与公司历史 241
三 李锦记家族的家族治理 243
四 案例的理论解析 248
五启示与结论 259
参考文献 261
后记 270