[案例一]科龙电器经营战略 1
[案例十七]时代华纳公司的兼并历程 2
[案例二]秦池经营模式 10
[案例三]凯马特:折价商店的后来者 19
[案例四]摩托罗拉的经营策略 31
[案例五]“飞不快”的人民捷运 45
[案例六]昙花一现的王安电脑公司 55
[案例七]鲜京集团的新选择 67
[案例八]通用汽车公司:扩充实力,面向新世纪 78
[案例九]美国波音公司兼并美国麦道公司 90
[案例十]高露洁加拿大公司的品牌定位策略 102
[案例十一]本田公司开拓美国市场 129
[案例十二]美国IBM收购莲花 144
[案例十三]沃马特公司的扩张战略 154
[案例十四]克莱斯勒公司:艾科卡能够挽救吗? 168
[案例十五]简尼·范思哲的时装帝国 179
[案例十六]IBM公司的改革与发展 189
[案例十八]伊韦斯特经营可口可乐 217
[案例十九]索尼公司的成功经验 229
[案例二十]科维特公司的殒落 242