引言 1
第一章 企业财务管理总论 13
第一节 企业财务的概念 13
第二节 企业资金运动的规律 20
第三节 企业财务管理的任务 27
第四节 企业财务管理的原则 31
第五节 企业财务管理的体制 37
第六节 企业财务管理的基本环节 41
第二章 企业资金筹集 49
第一节 企业筹集资金的必然性和要求 49
第二节 企业筹集资金的渠道和方式 54
第三节 资金时间价值 67
第四节 投资风险价值 82
第五节 资金成本 97
第六节 资金市场 110
第三章 固定资金管理 118
第一节 固定资金的概念和特点 118
第二节 固定资金的来源 124
第三节 固定资金管理的意义和要求 127
第四节 固定资产折旧管理 129
第五节 固定资产管理责任制和利用效果考核 148
第一节 固定资产需用量的核定 158
第四章 固定资产投资管理 158
第二节 固定资产投资可行性预测 167
第三节 固定资金来源计划 174
第五章 流动资金管理概论 177
第一节 流动资金的概念和特点 177
第二节 流动资金的供应方式 183
第三节 流动资金管理的意义和要求 187
第六章 流动资金的预测和计划 192
第一节 流动资金需要量的预测 192
第二节 定额流动资金计划 193
第三节 定额流动资金来源计划 219
第四节 其他流动资金借款计划 222
第五节 流动资金利用效果指标计划 228
第七章 流动资金控制 235
第一节 流动资金分口分级管理 235
第二节 生产储备安金管理 239
第三节 未完工产品资金管理 254
第四节 成品资金管理 262
第五节 货币资金和结算资金管理 264
第八章 成本管理概论 278
第一节 产品成本的概念和作用 278
第一节 企业纯收入管理的意义和要求 282
第二节 生产费用的分类 284
第三节 成本管理的意义和要求 287
第一节 成本预测 295
第九章 成本预测和计划 295
第二节 成本计划的作用和内容 311
第三节 成本计划的编制方法 315
第一节 成本分级分口管理 333
第十章 成本控制 335
第二节 材料费用的控制 338
第三节 工资费用的控制 345
第四节 管理费用的控制 351
第五节 成本计划执行情况的预计和考核 355
第十一章 销售收入管理 362
第一节 销售收入管理概述 362
第二节 工业产品价格 365
第三节 销售收入的预测和计划 372
第四节 销售收入的日常管理 378
第十二章 企业纯收入管理 382
第二节 销售税金的计算和缴纳 386
第三节 利润计划的编制 393
第四节 利润的分配 406
第一节 专项资金管理的意义和要求 424
第十三章 专项资金管理 424
第二节 生产性专用基金 430
第三节 消费性专用基金 450
第四节 专用拨款 458
第五节 专用借款 461
第十四章 财务收支管理 466
第一节 财务收支管理的意义 466
第二节 年度财务收支指标的平衡 467
第三节 月度财务收支指标的平衡 473
第四节 财务收支的日常控制 476
第一节 联营企业财务活动的形成和特点 481
第十五章 国内联营企业的财务管理 481
第二节 联营企业财务管理的原则和体制 485
第三节 联营企业的资金筹集和资金使用 491
第四节 联营企业经营成果的分配 495
第五节 联营企业的投资返还和解体清算 507
附表 511
附表1 1元的复利终值表 511
附表2 1元的复利现值表 515
附表3 1元的年金终值表 517
附表4 1元的年金现值表 521