第一章 全面经济核算概述 1
第一节 经济核算的含义 1
第二节 全面经济核算的客观必然性 6
第三节 全面经济核算的意义与作用 9
第四节 全面经济核算的统一体系 11
第二章 全面经济核算的组织与领导 17
第一节 全面经济核算的组织系统 17
第二节 全面经济核算的组织领导 21
第三节 全面经济核算的队伍建设 25
第三章 全面经济核算的基础工作 31
第一节 搞好清产核资工作 31
第二节 制定和修订经济定额 35
第三节 原始记录 39
第四节 计量工作 41
第五节 制定厂内计划价格 44
第六节 建立健全必要的规章制度 47
第四章 厂部经济核算 50
第一节 厂部经济核算的含义 50
第二节 厂部经济核算的指标体系 51
第三节 厂部经济核算的指标分解 68
第四节 成本管理与核算 78
第五节 科室经济核算 109
第一节 车间经济核算的含义 110
第五章 车间经济核算 110
第二节 车间经济核算的指标体系 111
第三节 车间经济核算指标的分解与综合 113
第四节 厂部对车间的考核与奖惩办法 115
第六章 班组经济核算 121
第一节 班组经济核算的含义 121
第二节 班组经济核算指标 125
第三节 班组经济核算指标的核算方法 126
第四节 对班组的考核与奖励办法 138
第一节 内部结算的含义 146
第二节 内部结算的方式 146
第七章 全面经济核算的内部结算 146
第八章 经济活动分析 150
第一节 经济活动分析的意义 150
第二节 经济活动分析的任务与内容 151
第三节 经济活动分析的方法 153
第九章 经济核算的审计工作 159
第一节 经济核算审计工作的意义 159
第二节 审计的种类与方法 161
第三节 审计的技术 164
第四节 内部审计 165
第五节 主要经济业务审计 169