第1章 私营公司采购管理 3
1什么是采购管理 3
2私营公司如何进行战略采购 6
3私营公司如何进行准时制采购 9
4私营公司如何进行采购行为管理 11
5采购部门应具有哪些职能 16
6如何进行采购预算与数量管理 18
7如何寻找与选择供应商 21
8如何选择付款的时间与方式 27
9如何应对回扣与防范卖方欺诈 29
第2章 私营公司日常生产管理 37
1私营公司如何进行全面生产管理（TPM） 37
2什么是精益生产（LP） 41
3什么是敏捷制造（AM） 44
4如何实行生产作业计划 47
5什么是生产作业全过程控制 50
6如何进行看板管理 54
7如何进行5S现场管理 58
8如何进行定置管理 63
9如何进行设备管理 68
第3章 私营公司生产质量管理 75
1什么是质量管理的八项原则 75
2如何进行全面质量管理（TQM） 81
3私营公司怎样进行质量检验 85
4私营公司质量管理有哪些基本方法 88
5什么是零缺陷质量控制法 92
6什么是6西格玛质量管理方法 95
7私营公司如何进行质量改进管理 98
第4章 私营公司库存管理 103
1库存在物流中具有哪些功能 103
2如何建立规范化存货内部控制制度 106
3如何进行保管的安全控制 109
4什么是ABC库存控制法 113
5如何实现入库控制的程序化 117
6怎样进行入库盘点 121
7如何做好出库控制 125
8追求库存完美化手段有哪些 129
第5章 私营公司物流营销管理 137
1物流对市场营销有哪些影响 137
2什么是全程控制的销售活动 139
3怎样选择销售渠道 143
4怎样构建销售体系 148
5产品线控制包括哪些内容 154
6如何利用商品退货留住客户 159
7如何实现销售物流的合理化 163
第6章 私营公司包装及装卸管理 169
1商品包装的含义是什么 169
2商品包装具有哪些功能 171
3什么是商品包装的合理化 173
4包装的种类有哪些 177
5如何选择包装材料及设计包装 179
6怎样进行物料装卸 184
7如何实现装卸搬运的合理化 186
第7章 私营公司运输管理 191
1常见的运输方式有哪些 191
2如何采用多式联合运输 195
3怎样进行集装箱运输 199
4怎样进行第三方运输 202
5如何实现运输的合理化 205
6如何实现适时交货（JIT） 211
第8章 私营公司配送管理 215
1什么是物流配送 215
2怎样设置配送中心 221
3配送可选择哪些方式 224
4配送中心怎样进行作业流程控制 228
5怎样进行配送技术控制 232
6怎样进行商品交运控制 237
7配送活动如何实现合理化 239
第9章 私营公司物流成本管理 249
1什么是物流总成本观念 249
2怎样进行物流作业成本分析 251
3什么是物流成本优势策略 257
4怎样降低物流成本 261
5控制物流成本的方法有哪些 266
6物流成本控制如何应用到具体领域 270
第10章 私营公司供应链管理 277
1什么是供应链管理 277
2如何实现快速供应（QR） 284
3什么是有效客户响应（ECR） 287
4怎样实施供应链管理 293