一、领导科学概说 1
(一)领导工作是一门很重要的科学 1
(二)领导科学的产生及其意义 3
(三)领导科学的研究对象 19
(四)领导科学与领导艺术 25
(五)领导科学与管理科学 36
二、领导和领导者 41
(一)领导的含义 41
(二)领导的职能 49
(三)领导的职责与活动内容 57
(四)不同类型的领导者 87
(五)现代领导者的素养 90
(一)国外企业领导体制的发展 114
三、现代领导体制 114
(二)国外科研领导体制 123
(三)国内领导体制的现状及改革 129
四、现代领导者的用人之道 146
(一)领导者的人才观 146
(二)几种不同类型的人 154
(三)用人要有针对性 163
(四)孚众望的领导者 181
附录：唐太宗选才、用才略考 207
五、领导与决策 217
(一)决策是领导者的主要职责 217
(二)决策的历史发展 218
(三)决策从经验到科学 220
(四)决策的定义与类型 226
(五)现代决策体制 228
(六)现代决策程序 231
(七)决策中的领导者 260
(八)现代决策的特点及原则 273
(九)创造与逻辑思维方法用于决策 276
六、领导与智囊 284
(一)古代智囊制度简介 284
(二)现代智囊团的巨大作用 292
(三)智囊团的组织形式 300
(四)我国的咨询事业 310
七、企业领导 320
(一)企业领导素质 320
(二)企业领导要抓好经营决策 322
(三)企业领导要重视市场研究 330
(四)中小企业领导应如何经营决策 335
(五)企业领导的“生产型”与“科研型” 342
(一)学术领导的内容与方法 348
八、学术领导 348
(二)学术领导的学术道德 352
(三)科技领导的各种模式 357
(四)研究所所长的职责 360
(五)科研所学术领导的主要内容 362
(六)研究室主任的选拔、任用 364
(七)几种不成功的研究室主任 368
附：管理和管理史 373
(一)管理和管理史 373
(二)古典管理学派 375
(三)行为科学派 380
(四)管理科学学派 390
(五)开展我国的管理学研究 400
(六)科技管理的产生和发展 405