激励能力培训全案 第2版

本书包括激励方式选择能力、目标激励能力、潜能激励能力、信任激励能力、行为激励能力、感情激励能力、逆境激励能力、激励下属能力、团队激励能力、自我激励能力等10项激励能力。...

冰鉴全鉴 第2版

《冰鉴》是晚清重臣曾国藩所著的一部识人鉴人的专著。在《冰鉴》中，曾国藩从整体出发，采用由外而内、动静结合的方法，全面阐述了自己在识人用人方面的心得，极具实用价值。尽管时过境迁，但其中仍不乏精华，很多方.....

《管理学 第2版》同步辅导及习题全解

本书主要讲述了管理活动与管理理论、全球化管理、信息与信息化管理、决策与决策方法、计划与计划工作、组织设计、人力资源管理、组织变革与组织文化、领导、激励、沟通、控制方法等内容。...

《管理学(第2版)》同步辅导及习题全解

本书是高等教育出版社出版的周三多主编的《管理学》（第二版）的配套辅导书。编写的重点在于提供原教材中各章节全部习题的精解详答，并对典型习题做了详细的分析和提纲挈领的点评。每章都对知识点进行归纳和提炼...

统计制图学 第11版

教练能力培训全案 第3版

高玉卓男，30-40岁，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。...

执行能力培训全案 第3版

本书从计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节管理、随机应变、效率管理、方法管理、团队合作和压力管理等10个方面详细讲解了执行能力的培养和高效执行组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”...

沟通能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者沟通能力的培养、培训与提升。全书采用“寓言+故事+游戏”的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括沟通方式、表达、发问、倾听、反...

激励能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者激励能力的培养和激励型组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括激励方式选择、...

领导能力培训全案 第3版

本书从13个方面详细讲解了企业管理者领导能力的培养提升工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括角色认知、目标管理、决策管理...